防错防呆技术及其最新技术.doc

防错防呆技术及其最新技术基本信息开课时间:2017-03-27培训天数:2天开课地区:上海价格:￥3500报名电话:020-32167831周小姐主办方:广州企飞企业管理有限公司公司网站:工艺工程师、物流管理人员、质量工程师及管理人员、设备调试人员及制造工程部门相关人员课程介绍课程目标:Ø掌握PokaYoke的基本原理及应用Ø理解为何及时的鉴别不良是至关重要Ø学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息Ø发现过程改善的价值,,错误预防代替靠检验发现错误Ø认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法课程大纲:第一天9:00~16:30第一单元:?Ø墨菲定律Ø错误的根源ØØ我们周围的防错Ø?Ø过程的输入、输出ØØ检查的局限ØØ使用防错的语言Ø小组在防错中的意义第二单元:Ø防错的8种形式ØØØØØ对彩色编码,缺少的即时线索和感官提示帮助的简单了解有助于达到感官警告的目的第二天9:00~16:30第三单元:Ø、可行的及低成本的防错Ø实用性、ØØØ10大持续改进工具第四单元:ØØ装配线防错的作用ØØ防错是流程工业的控制核心ØØ防错是设备换装的重要环节ØØ工厂运营以外的防错Ø例证师资介绍EugeneYang学历:早年毕业于国内重点大学制造工程专业,后赴美国留学,先后获得机械工程硕士、工业工程博士、美国质量协会(ASQ)会员、美国工业工程师协会(IIE)会员、精益六西格玛管理、六西格玛设计DFSS、精益生产设计专家、六西格玛黑带大师(MBB);工作经历:杨先生从摩托罗拉(中国天津)公司开始学习精益生产技术和管理工作,曾在摩托罗拉(中国天津)公司担任生产和质量管理工作、历任工艺/质量工程师、技术经理、同时兼任摩托罗拉亚太区内部培训教练、并曾在1996年获得摩托罗拉半导体事业部亚太区最佳培训教练;后赴摩托罗拉(美国菲利克斯)工厂担任产品改进及工艺设备自动化项目负责人、领导6Sigma项目小组提高设备总体设备效率(OEE);99年赴摩托罗拉(美国)总部,系统提升学习了摩托罗拉6Sigma管理方式,深得其精髓。随后在伊顿汽车零部件集团(通用、福特供应商)担任Lean-6Sigma项目经理、持续改进高级主管、质量经理等职;培训特点:杨先生熟悉精益生产的管理方法和工具,并具有相关实践经验。