木工现场管理制度.doc

木工组现场管理制度1、认真阅读图纸,严格按图施工。未经现场技术人员同意的情况下,不得随意更改图纸施工。对未经同意而更改图纸施工的情况,一经发现,处以500元罚款,造成的损失由班组承担。2、木工板模板安装必须严格按照现行规范及图纸设计要求进行施工。模板及支架必须有足够的强度、刚度和稳定性,其支撑部分应有足够的支撑面积。如经现场管理人员检查发现不合格,应及时按要求进行整改。拒不服从者,处以500元罚款。3、模板接缝应严密,不漏浆,接缝不应超过5mm。如因模板拼缝不严,造成砼蜂窝,由木工班组承担责任,并处以200元罚款。4、模板安装必须牢固,轴线标高位置准确,如因模板加固不牢造成爆模,使砼断面变形,视情节轻重处以100-500元罚款。造成的经济损失由班组负责。5、楼梯间、过道处的模架搭设应注意不拦断阻拦人员同行,确保安全通道畅通。6、在浇筑砼前,模板内的所有杂物、垃圾如应清理干净,不用的材料应堆码整齐,放在不挡事的地方。如有违反,工长安排不听者,有现场管理人员权组织其他班组清理,所发生费用由木工班组双倍负责,并罚款100元。7、模板拆除时应注意对混凝土成品的保护,侧模拆除时的砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤。如拆模过早或人为故意损伤砼表面及棱角,每次处以罚款100元。底模拆除,应在工长同意的情况下,方可拆除。如有擅自做主拆除底模,造成质量安全事故者,造成的经济损失由该班组负全部责任,同时处以500-1000元罚款并清理出场。8、模板安装严格按照规范和设计图纸施工,如有:柱、墙、梁轴线位移、标高、截面尺寸、垂直度、表面平整度等不符合要求者,工长有权叫其整改。如不听从,造成的后果全部由该班组负责,并罚款500元。9、拆下的钢管、扣件、对拉杆、木方及模板应及时堆码整齐。如有违反且经现场管理人员提出而拒不整改者,管理人员权组织其他班组清理堆码,所发生费用由木工班负责,并处以200元/次罚款。当每一层模板拆除安装完毕后,浇筑砼前,下面一层的材料应清理干净。木方、木工板、竹胶版下料时,应先计算下料尺寸,结合图纸,尽量避免浪费,不得将长木方,大模板随意改小,违者一经发现,按木方每根100元,模板每张300元处以罚款。所有木工班用的材料(如:钢管、扣件、对拉杆及木材等),不因其它原因,如损耗超出正常耗损,必须由班组负全部责任。10、混凝土浇筑工程中,木工班组必须安排专人进行跟踪护模,发现问题及时整改加固。如砼浇筑过程中无人护模,处以500元/次罚款。11、砼浇筑前,班组须安排人员配合现场管理人员完成楼层标高水平线工作。砼浇筑完成后,班组须及时组织人员对外围剪力墙、柱下脚冲水清洗,安排足够人员配合下一楼层墙、柱的定位放线工作,以及确保不影响工序进行。12、现场管理人员安排的工作必须认真执行,并按时完成,合理的建议可向工长提出。合理组织木工作业人员,作好相应的进度保障措施,严格按照项目部施工进度安排的工期完工,不得影响下道工序。由班组自身调配原因造成的工