新冠病毒应急方案.doc

新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作应急预案(试行) 为科学有效地做好公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,提高防控与应对能力,有效预防与控制疫情传播、蔓延,保障广员工身体健康与生命安全,维护公司正常的生产建设秩序,根据《突发公共卫生事件应急条例》及上级相关规定,结合公司实际,制定本预案。 第一章  总则 一、工作目标利用微信工作群等多种途径,普及新型冠状病毒肺炎防控知识,提高员工自我防护意识与能力;完善疫情信息监测报告网络,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗;建立快速反应机制,及时采取有效的防控措施,预防与控制新型冠状病毒肺炎的发生与蔓延。二、编制依据依据《传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》,以及新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控相关规定。三、适用范围本预案适用于全公司应对新型冠状病毒肺炎的应急处置工作。四、工作原则(一)统一指挥,快速反应。成立由公司董事长兼总经理任组长,分管副经理任副组长,各部门负责人为成员的疫情防控领导小组,(以下简称领导小组),工作领导小组下设综合协调组、全面摸排组、物资保障组、督导检查组、宣传工作组等专业组。各专业组在公司统一的领导下,全面负责公司应对新型冠状病毒肺炎的处置工作,形成快速反应机制。公司一旦出现疫情,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,做到快速反应,正确应对,处置果断,力争把问题解决在萌芽状态。(二)分级负责,属地管理。遵循“谁主管、谁负责”与“属地管理”的原则,各分公司、各项目部要在当地党委与政府的统一领导下,做好新型冠状病毒肺炎的防控工作。(三)预防为本,及时控制。认真开展排查工作,强化信息收集与研判,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。(四)部门联动,群防群控。各分公司、各项目部要主动加强与当地疾病防控等部门沟通联系,形成部门联动、群防群控的处置工作格局。(五)加强保障,重在建设。从制度上、组织上、物质上全面加强保障措施。在组织领导、经费保障与力量部署等方面加强硬件与软件建设,增强工作实力,提高工作效率。 第二章 应急组织指挥体系及职责 一、疫情防控领导小组成立了由主要领导任组长,分管领导任副组长,各分公司、项目部负责人为成员的疫情防控领导小组,下设综合协调、全面摸排、宣传工作、物资保障、督导检查等专项工作组,在疫情防控领导小组统一领导下,对公司疫情防控工作进行组织部署,实施联防联控,开展督导检查。各分公司、各项目部都要成立疫情防控领导小组,其主要职责就是:(一)领导与组织本公司、本项目部新型冠状病毒肺炎的应急处置工作,制定相关政策,提出指导意见与具体措施。(二)贯彻落实上级的决定事项,做好对新型冠状病毒肺炎的信息监测、预测与预防工作,及时向上级报告重要情况与建议。(三)督促、检查落实新型冠状病毒肺炎应急处置工作的情况。(四)发生疫情后,会同属地卫生健康部门分析与研判由此可能造成的影响与后果,果断作出决定,采取有效措施,发出处置指令。(五)协调新型冠状病毒肺炎的应急处置、事件调查、事后评估与信息发布工作,及时向上级报送突发公共事件事态发展及处理的信息。6、负责承办上级领导交办的应急管理方面的其她工作。二、各专项工作组职责(一)综合协调组:负责综合协调领导小组内部日常事务管理;负责公司防控工作会议组织;负责公司复工防疫方案的制定、下发;负责督促各组收集、整理、上报公司疫情防控工作信息,全面落实