我们的会议方案.doc

我们的会议方案.doc我们的会议方案由中国企业联合会和企业家协会主办、广科文化传播有限公司协办的“优秀企业成功经验高层研讨会”,将于2008年5月20日在广东省珠海市举行,会期4天。会议将邀请美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导参加会议,同时也将邀请一些知名企业的董事长、总经理、高级管理人员以及一•些知名专家和学者出席会议,共同探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”等共同关注的议题,还将分享海尔文化与管理理念。会议期间还将组织参加考察珠海南屏工•业园区,详细了解威经曼、珠光汽车等公司的车间管理、工作管理、资本管理、资源管理、市场管理、文化管理、物流管理、领导行为管理、员工班级管理等经验。1、 请设计出会议的方案,同时完成会议的议程、程序。2、 完成会议的日程安排表。3、 撰写一份正式的会议通知。4、 以主管领导的名义撰写一篇会议的开幕词。5、 请提出6、 汇报,以组为单位安排决定。优秀企业成功经验高层研讨会总体策划会议名称:“企业管理木质、新经济与企业战略”一一2008珠海优秀企业成功经验研讨会二、 会议时间:2008年5月20日,会期4天三、 会议地点:广东省珠海市四、 组织机构:主办单位:中国企业联合会和企业家协会协办单位:广科文化传播有限公司五、会议日的:探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”等共同关注的议题,分享海尔文化与管理理念。还将组织参加考察珠海南屏工业园区,详细了解威丝曼、珠光汽车等公司的车间管理、工作管理、资本管理、资源管理、市场管理、文化管理、物流管理、领导行为管理、员工班级管理等经验。六、 与会人员及嘉宾:美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导知名企业的董事长、总经理、高级管理人员知名专家和学者预计与会人员在50人以内七、 会议议题,议程:主要议题:企业管理木质、新经济与企业战略主要议程:1、探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”2、分享海尔文化与管理理念3、参加考察珠海南屏工业园区,详细了解威丝曼、珠光汽车等公司的车间管理、工作管理、资木管理、资源管理、市场管理、文化管理、物流管理、领导行为管理、员工班级管理等经验。八、 会议程序::与会人员与嘉宾依次发言,发表自己的言论,共同讨论。第二天:主要围绕海尔集团展开的研讨与学习。先由海尔集团的高层领导发表演讲,然后分享海尔文化与管理理念。第三天:参观考察珠海南平工业园区,详细了解珠光汽车的文化,企业管理理念等。:总结大会。九、会议的形式:可以分为多媒体、圆桌会议等多种形式。十、会议的宣传:制作海报,标语,横幅,拱门等;通过媒体报道,报纸宣传,网站介绍等。十一、会议的活动:组织会餐、参观企业、组织旅游。十二、会议的后勤服务:提供必要的服务:住宿,工作餐,相关文件,文件夹,纪念物品,合影等。十三、经费预算会场布置方案(一) 主席台布置使用背景主题喷绘(长7米,宽4米)座次安排:(1) 使用而字型会议方式,设有主席台,主席台为发言席。(2) 第一排由公司董事长,总经理居中,其他领导按职务高低先左后右向两边顺排。(3) 其他人员跟着第一排依次排序桌面:桌面上摆放台前,会议文件,纸,笔,矿泉水,水果。(二) 会议场所布置会标:将主题板设主席台后而。花卉:发言席上摆上鲜花,第一排摆上鲜花。光线:白天开会,光线太强可关上窗帘。3、参加考察珠海南屏工业园区,详细了解威丝曼、