红黑游戏.doc

红黑游戏★创新管理★变革管理★竞争与发展★战略前沿★综合网站首页学院简介招生简章课程预报师资队伍濮锦梁视频学员报名登记复习与考试证书样本证书备案查询管理咨询服务团队拓展特训生产与运作项目管理企业管理策划标准化管理规范化管理商标专利版权领导力组织运营管理信息化建设 NLP 心理学行政事务管理战略管理人力资源管理质量计量管理现代营销管理物流物控管理企业文化构建财务财税管理成功激励企业胜经合同大全管理实操 VI、 CI、 MI 产品认证体系认证验厂、验货内部审核员网站建设管理资料大全管理精英猎头战略合作伙伴移动大学堂留言板全心全意为中国民营企业管理人员服务, 群策群力为中国民营企业排忧解难! 当前位置: 首页>> 团队拓展特训>> 体验式游戏: 红黑游戏全部内容按文章标题按发布人按文章作者双击自动滚屏体验式游戏:红黑游戏----------------------------------------------------------- --------------------- 发表日期: 2010 年7月2日本页面已被访问 681 次导师: 接下来是所有学员一起参加的一个练习, 这个练习是一个游戏。当你听到“游戏”你会想到什么?还有什么?还有什么?游戏还有什么? ...... 这个游戏很简单, 就跟 1+1=2 那么简单, 我会告诉你们怎么玩?在讲解完之后会告诉你们这个游戏的规则是什么?玩这个游戏的目的和赢的方法是什么?这个游戏的名字叫——红黑游戏。你们看到了这里有三张表都是一样的, 为什么有三张表呢?等一下我会将你们分成两组各一张表,另一张表我会做示范。导师: 游戏的计分方法游戏的每一个回合你们将投票选红色或黑色。两组有结果时进行计分。 AB黑+3黑+3 红+5黑-5 黑-5红+5 红-3红-3 第三轮乘以 2 ;第六轮乘以 3。按照顺序来投, 从第一轮开始, 不可跳过来投或倒过来投。累积计算的, 就跟打保龄球一样。怎么得分?比如 A队, 你拿多少分取决于你投什么颜色, 同时对方投什么颜色。清楚示范讲解后, 有什么问题? 哪里不明白?哪里还不清楚? 导师: 游戏规则我宣布完规则后, 只回答规则本身的问题, 不回答“为什么的问题”和“策略性的问题。 1、游戏分 A、B 两组来玩, 两组在独立的房间进行, 两组成员之间相互不能有任何形式的沟通; 2 、每组产生一名组长,选组长的方法由各组自行解决,组长做他该做的事情; 3 、每轮每组均必须投一票,红票或黑票;每一轮各组内也以投票的方式决定本组的投票,所有成员要有鲜明的方法投红票或黑票; 4 、各组成员所投的票数要与人数相符; 5 、有一名传信人负责搜集投票结果,当接受你们的投票结果以后, 他会宣布另一组在本轮的投票结果; 6 、每轮投票结果被接受后不可以更改,传信人是唯一决定投票合法性的人; 7 、不可私下交谈的规则在本游戏中不生效; 8 、如果玩过这个游戏的人,可以选择不玩; 9 、游戏总时间不超过 40 分钟,游戏的结束时间由教练决定。导师: 关于游戏规则有什么问题?规则还有没有问题?没问题我会告诉你游戏的目的和赢的方法。有什么问题?回答规则本身的问题。导师: 游戏的目的是赢,赢的方法是累积最大的正分;游戏的目的是赢, 赢的方法是累积最大的正分; 游戏的目的是赢, 赢的方法是累积最大的正分。有曾经玩过的请举手?请起立, 什么时候玩的, 什么场合?现在玩不玩? 导师:好,将B 组带到另一个房间, OK,A组 40 分钟的游戏现在开始。(每三十秒)传信人传信,结束时,确认一次两组的投票情况? OK,B组 40 分钟的游戏结束,请安静地回到会议室。导师: 不可私下交谈的规则现在重新生效,请你坐在你的位置上,请你想想,你个人是怎么看你刚才这个游戏的? 不可私下交谈的规则现在重新生效,留意你自己破坏了自己的承诺。导师: 哪组赢了?为什么? ...... 两个很简单的问题, 你们有很多答案, 一个现象: 你们根本都不喜欢听别人说话, 我有说过团队赢吗?现实中一样, 你听不见, 你没进去, 听你自己在说话。习惯过滤人家的话, 你认为你沟通会怎么样?按自己的那一,目的不清楚,生活中一样,你过了一些什么样的生活? 游戏的目的,赢的方法重复三遍,有谁可以一字不漏的重复? “你听不见,请坐”......“你听不清,请坐! ”“你听不见,请坐”......“谢谢,你听不见,请坐! ”“你听到表面,没听到核心东西”.....“谢谢,不是这样说的,请坐! ”你意外把它听成这样的! 刚刚告诉别人你会学会聆听的, 现在和以前一样, 你听不见, 你听不进去,你只听得见你自己的一套。连游戏的目的和赢的方法都不知道,还玩什么玩? 导师: (有人要出去打电话)你做这个动作时告诉我们什么?你内心有一句对话有两种可能性: