北斗星通卫星导航技术有限公司战略选择与设计.doc

北斗星通卫星导航技术有限公司战略选择与设计
北斗星通卫星导航技术有限公司战略选择与设计院别: 光华管理学院系别: EMBA 姓名: 周儒欣学号: 2002GSMEMBA059 研究方向: 战略管理指导老师: 刘学二OO三年八月
摘要本文旨在利用在光华管理学院所学知识对作者所服务公司北斗星通卫星导航技术有限公司(以下简称北斗星通)的战略管理进行诊断、评估和再设计。我国自主的“北斗一号”卫星导航定位系统业已全部建成,并将全面投入运行,美国的全球定位系统(GPS)在世界范围(包括中国)得到了快速增长应用,北斗星通面临快速发展的外部环境和机遇。作者首先客观描述了北斗星通的战略状况,然后详细分析了公司所处行业的战略环境、波特五力和公司核心竞争力,最后做出了北斗星通的战略选择和决策,实现了公司的再设计。关键词卫星导航; 导航定位; 战略管理; 北斗星通
目录 1 北斗星通战略状况....................................................................................................1 北斗星通的历程................................................................................................1 北斗星通的愿景和使命....................................................................................3 北斗星通的业务................................................................................................3 .....................................................................5 2 卫星导航定位产业外部环境分析...........................................................................6 PEST分析...........................................................................................................6 .........................................................................8 3 北斗星通战略能力与地位分析.............................................................................11 高层管理者的综合管理能力优势..................................................................11 公司所拥有的资源优势..................................................................................12 公司的劣势.....................................................................................................13 公司的核心竞争力.........................................................................................13 4 北斗星通战略选择与设计......................................................................................13 北斗星通的愿景和使命.................................................................................13 北斗星通的业务选择与定位.........................................................................15