职业生涯规划长春喜家德人力资源部职业生涯规划一、前言动机与目标概念、模式、阶段划分二、职业生涯规划与管理对象与目标规划步骤人才培养三、个人职业生涯规划与管理长春喜家德人力资源部为什么要做职业生涯规划?长春喜家德人力资源部个人在组织中的发展计划什么是职业生涯规划?长春喜家德人力资源部职业生涯规划的模式与现实妥协式自我实现式统合式长春喜家德人力资源部案例:刘迪三年前毕业于某著名大学,除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章,他认为自己很清楚人生应该做的事,对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司,作过秘书、证券、编辑,都不能实现自己的生活目标,因此感觉气馁。请问:刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式?应如何修正?案例分析长春喜家德人力资源部参考答案:自我实现式分析:刘有较扎实的基础,但初期进行生涯规划时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的挫折感。修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为大成功”作法,先采用结合现实的生涯规划模式,将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步实现可行性目标,累积足够的自信和能力,再渐渐采取自我实现的生涯规划模式,在中、长期致力于实现自我目标,最终达成理想。长春喜家德人力资源部案例启示:1、机遇与目标的专一性:目标要准2、万丈高楼从地起:基础要牢3、关键是知识与技能积累到了哪一步?:能力要到长春喜家德人力资源部职业生涯阶段划分探索期(正式工作前)职业前期(3~5年)职业中期(30~50岁)职业晚期(50~65岁甚至更晚)长春喜家德人力资源部
喜家德职业规划培训资料 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
