天津中发机电工程有限公司发展战略的规划.pdf

天津大学
硕士学位论文
天津中发机电工程有限公司发展战略的规划
姓名:杨俊伟
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:汪波
20090801
中文摘要本文综合运用了几种战略工具分析并制定了天津中发机电工程有限公司的发展战略。天津中发机电工程有限公司是一家由国有企业通过改制而成的民营有限责任公司,在企业改制后,摆脱了亏损的局面,初步显现出勃勃生机,但企业依然面临着诸多的发展问题和挑战。通过波士顿矩阵、等战略管理工具进行战略梳理和分析后,本文建议企业修正其多元化的发展战略为同心多元化发展战略,强调发展其可复制企业核心能力的业务,同时推荐企业采用品牌加盟策略来弥补资源的不足。相信通过战略地图来化战略为行动后,企业沿着既定的战略方向,深化改革,持续改进,必将会迎来更大的发展。本文取得了如下的创新成婊旖蛑蟹⒒绻こ逃邢薰菊铰裕云笠档姆⒄固峁┲傅挤较颉芙岢鲋行〗ò财笠邓ǘυ龀つP停灾行⌒凸こ贪沧捌笠档恼铰怨婊有着现实的指导意义。关键字:发展战略;同心多元化;品牌加盟;波士顿矩阵;分析;战略地图果:
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靴做储鹕:如砷学位论文作者签名奶撕蝴期一忖宁月净缎独创性声明学位论文版权使用授权书表或撰写过的研究成果,也不包含为获得墨壅苤堂或其他教育机构的学位或本学位论文作者完全了解..叁鲞盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权苤壅盘鲎可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得签字日期:唬年孪θ本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他入己经发索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学导师签名:、
第一章导论选题背景与意义选题背景任何企业都希望自身能够不断发展壮大,而复杂多变的市场环境使企业的发展不断面临风险和障碍。如何在市场中健康发展,选择适合企业自身特点的发展战略是十分重要的。天津中发机电工程有限公司是一家由国有企业通过转制而成的民营有限责任公司。年,企业制订了多元化的发展战略,公司经营范围由单一的工业及民用机电设备安装工程,拓展到建筑智能化工程、建筑装饰装修工程和机电设备运行管理等领域。现具有国家机电安装工程壹级施工资质、建筑智能化设计甲级施工壹级资质、建筑装饰装修施工壹级资质六项施工和设计资质,年营业额亿元左右。公司主要业务区域在天津地区,主要领域为政府投资的教育、卫生、文化体育等社会事业工程和公检法司、新闻宣传等机关工程以及国有或国有控股投资的工业、物流、商贸等工程。在企业改制完成的前期,企业面对着诸多的发展问题和挑战逯平┗率垢母锒Σ磺浚奕斯刈⒐镜某て诜⒄梗谐【,企业面临着前所未有的机遇主要表现在如下两个方面:鹾P虑婊卣沽似笠档姆⒄箍占洹党的十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》明确指出:“继续发挥经济特区、上海浦东新区的作用,推..
.√獾囊庖进天津滨海新区等条件较好地区的开发开放,带动区域经济发展。”十届全国人大四次会议提出:“推进天津滨海新区开发开放”。这标志着滨海新区纳入国家总体发展战略,进入了新的发展阶段。根据中共天津市委八届八次全会通过的《中共天津市委关于加快推进滨海新区开发开放的意见》,滨海新区以大交通体系为重点,加快海港、空港、铁路、公路、管道、信息港、能源、供排水、市容管理和减灾防灾等项基础设施和公共设施建设,构建空间结构合理、设施完善、功能齐全的现代综合交通体系和城区基础设施体系,增强区域服务功能。旯劬没肪澄F笠档姆⒄勾葱碌幕鲇胩粽自年底以来,国家进行宏观调控,采用紧缩的财政政策压缩经济泡沫,房地产成交量开始萎缩,中小房地产企业资金偏紧,房地产企业开始洗牌,至年下半年金融风暴开始对我国经济形成不良影响后,房地产成交量跌至谷地,新投资萎缩,同时也使得建安行业的整体需求明显下降,建安行业也面临着重新洗牌。另一方面,国家于年底,推出了蛞诖碳ぞ玫募苹在民生方面的投资力度加大,速度明显加快,这给定位于该市场的天津中发机电工程有限公司,带来了新的发展机遇。.企业改制为企业注入活力,同时也面临着管理风险年拢泄煞萃耆顺觥L逯聘母锲鸬搅思ù蟮拇碳ぷ饔茫笠摆脱了原国有企业的对人事权和财政权的束缚,放开手脚,公司管理高层空前团结,将全部精力放在企业的经营管理上,开始关注企业的长期发展。但作为建安行业中的一个中小企业,企业在脱离原