河段治理工程施组.doc

******地处黔中腹地,距***市城区中心86公里,总面积2026平方公里,-1702米之间,属北亚热带季风性温润气候,,四季分明;辖6镇10乡,共113个行政村,11个居委会,总人口42万,其中农业人口36万,占总人口数的86%。***地型地貌变化多样,地型起伏大,西高东低,呈斜坡状,森林植被完好,全县森林覆盖率42%。***2010年农业同比增长10%,农村基础设施不断完善。建设完成中央财政小型农田水利项目、翁井、十三寸及拐二病险水库除险加固工程和城关镇温泉村新田山塘等四座山塘整修工作、楠木渡镇关田村和龙水乡新场村烟水配套工程;全面建设完成12760人的新一轮农村饮水安全10个项目工程;完成农村串户路硬化200公里。全国中小河流治理**********河段治理工程建设项目位于*********境内,建设内容为:2700米左右岸河道治理、300米支流排洪堤和临时工程。**********河段治理工程招标范围、我单位投标范围如下:左岸河堤1628米治理、右岸河堤1071米治理、下河步道工程、支流排洪河堤工程和临时工程等。、、难点分析我单位认真阅读业主提供的招标文件和经现场实地踏勘,结合我单位类似工程多年的施工经验,总结出本工程的重点、难点如下:重点、难点之一:本工程工作面分散,临时施工便道无法全部通至施工现场,施工条件艰苦,部分施工材料需要人工二次转运,工作量大,容易造成工期拖后的因素。重点、难点之二:由于本工程施工工作面广,与村民为土地、农田等纠纷是不可避免的,人为的干扰对施工影响非常大,如何协调工程所在地人为干扰是本工程能否按时顺利完成的关键。、难点所采取的措施根据本工程施工的重点和难点,我单位重点从施工组织管理、施工技术、资源配置、施工协调等方面采取相应的措施,保证施工的顺利进行。(1)针对工程重点、难点,拟采取的综合组织措施1)我单位对于本工程的建设高度重视并投入极大的热情和努力,如果我单位中标本工程的施工,我单位将集中自身优势,强化资源配置,建立先进的管理机构,全力以赴,精诚团结,将本工程建设成为品牌工程,以本工程的成功建设提升我单位的市场信誉度和竞争实力,谋求单位长久强势的发展。2)我单位将组建精干高效的管理机构,制定健全的项目管理制度和实施细则;对进场施工作业人员进行培训,并持证上岗;建立学习型施工单位,在施工过程中实行滚动式培训学习,不断提高施工作业队伍的整体素质。对关键线路和多层次交叉作业的施工项目给予充分重视,配备经验丰富、有协调组织能力的现场技术管理人员,加强现场协调与管理,同时实行严格的考核与奖罚制度。实行施工骨干人员岗位定编和充足配备,落实岗位责任制,分级负责制,将管理及技术工作落实到具体的部门和人员。3)强化资源保证:配足施工人员、配足施工机械设备(我单位将在中标后,立即按照投标文件的承诺及合同要求转移和购置施工机械设备);资金保障:如果我单位中标,我单位将筹集一定的流动资金,用于工程前期建设、设备购置及人员转移等。4)施工中加强与业主、设计、监理和其相关单位的沟通联系,服从业主和监理的协调、管理,共同创造和谐的施工环境,以尽可能地减少施工干扰对施工进度等的影响。(2)针对重点、难点问题一,拟采取的主要对策:认真编写切实可行的施工进度计划、材料进场计划,严格按照进度计划及材料进场计划,将施工材料运至距工作面就近的公路边,组织当地富余劳动人,采用马驮、人工挑抬等方式将施工材料转运到施工现场。(3)针对重点、难点问题二,拟采取的主要对策:我单位拟派出经验丰富和协调能力强的管理人员参加本工程的管理,在与村民的协调工作中,首先是依靠业主和当地政府帮助协调和解决有关问题,同时在工地上这些经验丰富和协调能力强的管理人员将发挥积极作用,从最基层的人员入手协调施工中遇到的有关问题,以确保施工的顺利进行。,交通较便利。工程施工所需物资材料及机械设备可通过公路运至工地,施工期间只需对道路进行维修、保养即可。,可作为场内交通道路使用。各支渠与村道只能修小路相通,供施工人员进出及材料二次转运。,且各施工点用电相对较为独立,因此本工程不集中设立供电系统,各施工点(区)结合农网灵活掌握,单独引线至场内用电。对于引线困难的施工点(区)采用机动性较强的供电方式进行供电。我单位拟采用4台30KW柴油发电机用做为施工用电较为困难区域的电源,以满足施工用电需要。