车辆管理制度.doc

车辆管理制度编制:田克成审核:袁意江批准:赵尚吾日期章节修订内容修订后版本制/,理顺使用、保养、修理程序,提高服务质量,特制定本制度。、部室。《中华人民共和国道路交通安全法》,做到安全行车无事故,有义务提醒乘车人增强安全意识。,对于公司突发事件和工伤事故自觉地进行救死扶伤。,发现第一次,罚款100元,第二次取消当月工资,第三次作下岗处理。。。。。、,接待或用车部门必须提前半天在OA上填用车申请单,部门领导审批后(市外由主管副总审批),由办公室统筹安排后批准派车。特殊情况未填写用车申请单的,在出车半小时内补填用车申请单。,特殊情况不能及时保障应向用车领导或部门及时沟通,取得谅解。,必须准时到达指定地点。:车辆油费由车队队长及部门领导严格按照预算统一安排支配,并建立台帐,超预算部分走预算外审批流程。:车辆出现故障或安全隐患,车辆责任人应立即通知车队队长,车队队长会同责任人以外一名司机共同诊断后提出意见,由车辆负责人填写《车辆维修申报表》,经部门领导批准后在审定的厂家维修,车辆维修好后由车辆责任人和车队队长共同验收。预算内的车辆维修费用,由部门领导审批。预算外的车辆维修费用走预算外审批流程。:车队队长审核行车日志在报销凭证上签字,部门领导审批后方可报销。:用车过程中发生的违章罚款由司机自行承担。、年检、养路费用:公司办负责办理保险或督促公司归口部门及时为车辆投保并建立保险档案,及时购好车辆养路费以及其它费用,以保障车辆正常出车。、专车专管,遇司机因工作需要交换车辆,要做好交接检查并办好登记手续。,如有安全隐患应及时向小车队队长反映,确保每次出车安全。。~10000公里应在审定的修理厂做一次保养。,记录每次车辆的保养情况。。,做到随时可取得联系,无条件服从公司办指定人员调派,按时出车及时完成任务,遇到特殊情况及时反馈信息。(如需关机时要及时通知车队队长并告知可联系的座机或其他联系方式),必须及时接听电话。故意不接电话者,第一次罚款100元,第二次200元,第三次作下岗处理。,不得擅自离开岗位造成乘车人员等待或误事。。出私车一经发现第一次罚款1