互联网思维在(移动)互联网,大数据,云计算等科技不断发展的背景下,对市场,对用户,对产品,对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。*互联网的核心拆除营销的包装,互联网的核心只有一条技术规律,一条经济规律,两者阴阳相激相荡。经济规律技术规律信息产品复制与传播的边际成本递增网络倍增效应*互联网九大思维互联网思维用户思维大数据思维跨界思维迭代思维极致思维简约思维平台思维社会化思维流量思维基于产业层面产品研发、生产和服务环节销售和服务环节贯穿整个价值链的始终战略、商业模式和组织形态层面*互联网思维的误区以下是很多人对于互联网思维的几点误区因为有了互联网才有了互联网思维互联网思维是互联网人的专利互联网思维是包治百病的灵丹妙药互联网思维用来做营销最实用因为互联网科技的发展,以及对传统商业形态的不断冲击,才导致了这种思维集中式的爆发互联网思维就是一种思考方式,它不属于哪一类人在互联网思维的指导下我们可以重新审视一下我们原有的一些商业习惯当出现一种新的商业现象和商业逻辑,我们要思考的是怎么为我所用*互联网商业模式以下是很多人对于互联网思维的几点误区1长尾模式既有理论性,且实战性也非常好历史发展是从单一品种大规模生产向小批量多品种的转变过程。初始固定投入与边际投入分离,对任何一个业务进行基础业务和增值业务切分,把基础业务对应初始固定投入,把增值业务对应边际投入,初始固定投入和边际投入的社会分工,这点成为长尾战略的核心。2众包模式把难题交给众人去解决互联网就是一个高度复杂,复杂到像丛林一样的一个系统。差异化、多样化,有可能是成本低的,要求我们用新的理念,新的组织方式,新的这种商业模式来对它进行重新组织,使它发挥出效力3更注重用户的参与、体验与感受区别于传统商业,互联网思维下的体验商业模式更注重用户的参与、体验与感受。强调企业与用户之间的互动。跟快乐有关的指标会产生竞争,这个是体验经济要解决的问题。体验模式4更接近于开发源代码一个模式基础业务免费而增值业务收费,在理论上叫双边市场交叉补贴,在竞争上造成一种新的竞争模式,这种模式要兼顾成本领先和标其利益。大规模定制是免费模式的一种应用。产品多样化从过去不可行,属于被淘汰的一种生存方式,变成了一种领先的生存方式。免费模式*移动互联网思维NOWFUTUREPASTPC互联网思维FragmentFFFF碎片化思维移动互联网时代的思维可概括为5F思维地点碎片化时间碎片化需求碎片化建立碎片化思维的五个关键点:?????FansFFFF粉丝思维移动互联网时代的思维可概括为5F思维移动互联网得粉丝者得天下建立粉丝思维的三个关键点:,吸引粉丝???FocusFFFF焦点思维移动互联网时代的思维可概括为5F思维移动互联网不做什么比“做什么”更重要建立焦点思维的两个关键点:,找到焦点战略??FastFFFF快一步思维移动互联网时代的思维可概括为5F思维移动互联网时代得到优势的时间和失去优势的时间可能是同样的短建立快一步思维的两个关键点:,找到快速发展的道路??
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