先锋企管服务项目.ppt

2017/11/19
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先锋企管服务项目
苏州先锋企业管理顾问有限公司
Pioneer enterprise consulting service(suzhou)co.,ltd
先锋企管
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关于我们
先锋企业管理顾问有限公司源于台湾(先锋企业管理发展中心),96年进军大陆市场,是同行业中率先获得ISO9001质量管理体系认证和中国认证认可监督委员会认证备案资格的咨询机构。
先锋企管拥有专业、敬业、出身名校、强势策划,有多年培训经验的高级顾问团队。
本公司追求全面卓越绩效模式的推行理念, 、精益生产、精益6Sigma、6Sigma设计、 TQM、KPI 、TPM、 TPS 、 BPR、创新、营运战略规划、供应链、人力资源管理等,致力于向组织和个人提供专业的培训与咨询服务,帮企业培植优秀的管理人才,为企业创造更大的利润。
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关于我们
先锋企管自96年进军大陆市场以来,已辅导3000余家企业。其中台资企业占55%,内资企业占有20%,日、韩企业占15%,欧美企业为10%,目前五百强企业已辅导过一百多家。
我们提供最广泛的咨询培训服务以及最先进的技术产品,通过对学员知识、理解、应用层次的分析系统地规划培训模式,以提高企业人员分析、综合、评估能力,实现企业绩效化管理,帮助企业增加股东价值,实现利益最大化。
先锋企管在大陆成立子公司,旨在为客户提供专业、优质的咨询、培训服务,帮助企业持续改善,增强国际竞争力。先锋以其专业、先进、优质的服务得到了客户以及专家的广泛好评,并跻身世界顶尖咨询公司的行列。
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关于我们
我们的愿景:
成为管理咨询领域的领航者;
成为根植内地市场实战型的顶尖企管公司;
我们的基本方针:
顾客导向、品质导向;
我们的经营理念:
创新突破、顾客满意;
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关于我们
先锋的产品核心:
1、高水平的现场品质改善辅导经验;
2、顾问式的培训服务,力求让以企业最小的人、财、物解决企业的
问题;
3、及时、优良、全方位的售前、售中、售后服务;
4、训练有素、杰出优秀、高绩效、具有多年实战经验的顾问团队;
5、为企业提供集技术、技能、管理为一身的量身定制课程;
6、与认证公司的紧密合作关系,以确保企业认证工作的顺利进行;
后续跟踪服务的承诺:
1、面对顾客辅导后所提问题,协助顾客解决问题并加以改善;
2、定期拜访顾客,了解顾客心声,密切关注顾客需求;
3、体系辅导有新版升级时,免费针对老顾客进行升版培训;
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我们的方法
多年来,先锋以帮助客户成功解决其面临的最大业务挑战为己任。无论目标是削减成本、实现长期发展、改善总体经营绩效或取得收益最大化,先锋始终帮助客户创造最佳业绩,稳固企业经济命脉。
先锋不仅根植于TQM,而且现已将能力拓宽至多元化的卓越绩效产品与服务,实行多元化的生产、品质管理,我们的每项课程都针对客户的需求量身定制,始终以顾客为导向。
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我们的方法
我们称之为全面卓越绩效模式,包括以下方法论:
★营运战略规划
★精益
★精益六西格玛
★六西格玛设计
★创新
★TQM
★BPR
★供应链
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我们的精益六西格玛顾问与专业培训人员遵循四步业务改善过程,每一步都与客户密切合作,这四步过程是:
我们的方法
目标设定与规划
课程开发
课程部署
目标实现
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针对大型组织或规模较小组织和部门部署的业务改善过程会有所区别,但结果通常都大致相同----先锋帮助客户找到最佳的改善方案,通过制订对应战略加以实现。
我们的业务改善过程定义如下:
我们的方法
规划和设计
Plan&Design
实现
Enable
持续发展
Sustain
评估
Assess
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评估:阐明主要战略目标,使这些目标与核心业务改善
战备相适应。
规划与设计:设计内部基础设施,以引导、考量并确保课程的
最终成功。
实现:挑选最适合企业的方法进行培训,帮助改善提高
绩效,达到目的。
持续发展:帮助客户持续改善追求卓越成效。
我们的方法