仓库日常作业标准.doc

仓库日常作业标准英姿丽人品牌仓日常作业标准一、收货1、收到供应商的来货后,首先查看外包装是否有破损;同一批货是否有来齐,如无破损并来货已来齐,查找供应商送货单,如无送货单,需找相应采购人员沟通解决,直至拿到送货单为止。同时在日板报上做来货记录和通知相应采购人员制作《采购通知单》;2、收货时,货品整理必须要明细到颜色、杯型、码数,如供应商来货有混码现象,需先将货品按照颜色、杯型、码数分开才办理收货;3、箱内的数量必须以一排十包的数量排放整齐,不得混色混码。4、收货的同时要在装货的箱上注明款号、颜色、码数、数量;整批货收完后再开入仓单,并在单上注明此款共计多少箱。5、来货如有误差,需填写误差报告单,认真填写错误数量,颜色,码数,并将误差报告给到相应采购处理;6、货品未经过品质判定,不得直接运到上架区(品检部负责人必须签字确认);7、来货验收完毕后,将来货摆放到验收区(每个箱上需放置“验收”纸样,方便仓管组工作人员运货),并开具入库单,入库单据书写要工整,且收货组长要签名确认(供应商来货单也要签字确认);8、入库操作完毕后,通知仓管组人员来货,同时将入库单和供应商送货单转交给仓管组工作人员;9、当天5点前来货,必须在当天之内完成收货工作;10、已验收货品,必须在当天之内运送到上架区11、所有已拆包装货品,当天之内必须验收完毕,并运送到上架区二、上架1、接到收货组工作人员通知后,仓管组工作人员首先确认哪些货品已经验收完毕(所有已经验收的货品箱上都有“验收”纸样),需要运送到上架区,运货前必须确认所运货品的款号和箱数是否一致,确认无误后方可将货运送到仓库;2、将货品由验货区运到上架区后,先核对该货品属于哪个货架,然后由管理该货架人员负责整理并上架;3、上架前要区分清楚待上货款式、颜色、杯型、码数,然后将来货放置到相应的货架位置,注意尺码不要混乱,不足一包的货品要“竖”放在面上,必要时隔离处理;严禁同类物品大小码放在一起,必需分开存放,颜色相近的货品隔离管理;4、上架的同时,要检查码数是否正确,并与箱外面和入库单进行数量核对;5、货架放不下的,多余的货品,统一转装到周转箱里,并在箱外贴上该箱的款号、颜色、码数、数量,再将周转箱放到货架的特定位置;6、上架完成后,在入库单上签字确认,并在10分钟内将入库单和供应商送货单交由仓库文员;7、当天5点验收完毕的货品,必须在当天内完成货品上架;8、每天早上开完早会后,第一时间将品检区退货货品、扫描区超收货品、未上架多余货品(周转箱存放的货品)统一上架,直到没有多余货品为止;9、一个单品的库位不允许出现有两包或以上尾数,一个单品只允许放在一个库位,方便存取管理;10、物品仓位发生变动时,要更换标识,告知仓管组组长,并在第二天早会时提醒仓库所有工作人员;三、拣货1、仓库文员在接到销售人员通知后,第一时间将已经完成的《配货通知单》打印出来,并放置到特定文件夹;2、仓管组工作人员完成手头工作后,第一时间从存放《配货通知单》的特定文件夹里,领取《配货通知单》,并在文件夹上签字确认;3、工作人员在拣货时,必须先查看《配货通知单》上是否有注明注意事项,如有,需按照注意事项拣货(例如齐码配货);4、拣货人员在拣货时,要注意核实货架上每包货品数量是否正确;5、仓管组工作人员按照《配货通知单》明细进行拣货,并在有货的数量上打“√”,必须保证数量、码数、颜色无误;装箱要摆放整齐;6、工作人员在拣货完毕后,必须在《配货通知单》上签字确认,并注明装箱数,然后将已拣货品和《配货通知单》放到待扫描区域;7、单张《配货通知单》的拣货箱数,如在一箱以上,需要在每箱包装上面,单独注明客户名称、《配货通知单》单号,以方便出货组工作人员查找;8、仓库库存有货货品,不允许漏配发给客户;9、当天5点前完成的《配货通知单》,必须在当天内完成拣货;四、扫描出货1、出货组工作人员将待扫描的货品整理好,并根据《配货通知单》的单号,从系统里查找到该单号,开始扫描出库;2、开单必须使用“装箱发货”对每个客户的货品进行数据录入,不满一箱时可用普通发货。录入完成后,在详细信息中注明该客户的该批货有多少箱或袋。每一箱都必须打印该箱对应的装箱清单,再打印总装箱单。2、工作人员在扫描出货时,要核对每一件货品,必要时要检查吊牌与实物是否相符;3、对于扫描出货时超收货品,统一放置到超收箱(要有明显标识),不允许放到其他地方;4、完成货品扫描后,必须在《配货通知单》上签字确认,打印《装箱单》和送货地址,并在外包装箱上注明客户名称和单号(必须按照系统名称填写);5、将《装箱单》放入包装箱,将《配货通知单》放置到特定文件夹;6、货品完成扫描后,必须进行第三次总数复核,确认无误后,由复核人员签字确认,并移交到发货区等待发货;同时在板报上注明待发货明细;7、同一客户有两箱以上货