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TPM与工厂全面改善.ppt


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TPM全面生产设备维护讲师:曹业彬2007年02月于上海上海信昂企业信息咨询有限公司SAIL-ON*TPM与工厂全面改善一、TPM活动内涵整个生产系统效率极限化构筑零损耗的管理体制企业所有部门企业所有人员现场自主活动SAIL-ON*TPM=设备管理TPM=设备管理+现场部门改善TPM=全面改善如今的TPM不仅仅是设备管理…..如图:TPM活动内容的扩展SAIL-ON*TPM与工厂全面改善2、TPM三大管理思想预防哲学零化目标全员参与SAIL-ON*预防哲学日常预防提前治疗健康检查防止故障日常保全清扫注油检查测定故障定期检查诊断技术故障维修提前对策预防保全预防保全延长寿命减少浪费SAIL-ON*零化目标零损耗零不良零事故零故障如图:零化解析SAIL-ON*TPM与工厂全面改善3、TPM八大支柱(内容)焦点改善自主保全专业保全初期改善质量保全环境改善事务改善人才培养SAIL-ON*TPM与工厂全面改善4、TPM两大基础不间断的小集团活动彻底的5S管理SAIL-ON*TPM活动体系图两大基石不间断的(职务性)小集团活动彻底的5S管理八大支柱焦点改善自主保全专业保全初期改善人才培养事务改善环境改善质量保全3S:顾客满意、员工满意、社会满意TPM建成可持续发展企业SAIL-ON*TPM与工厂全面改善5、八大支柱活动意义打破传统业务分工局限壁垒改善部门间协调与配合组织跨部门变革和改善SAIL-ON*

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  • 上传人qiang19840906
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  • 时间2020-06-28