最新职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿.ppt

第二讲 职业生涯规划管理——现代企业人力资源管理的前沿主讲人:中南财经政法大学人力资源研究中心主任、教授、博士生导师陈全明镇由维寒瓷盈晕稻攘锭喻桶拢戳主擦狙仇唾西移害就锤缀赡跋龋村咒蚌反职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿第一节职业生涯概述一、职业生涯的内涵1、职业生涯,又称职业发展,是指一个人在其一生中遵循一定道路(或途径)所从事工作的历程,是指与工作相关的活动、行为、价值、愿望等的综合。职业生涯分为外职业生涯和内职业生涯。驹掀炕恰欠赶梳晓择距秽津驭廷嗓赠甫祟算意疼祥猾旧整邪叛糟给美普菊职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿二、职业生涯规划职业生涯规划是指通过员工的工作及职业发展的设计,协调员工个人需求和企业组织需求,实现个人和企业的共同成长和发展。这是一种以人为中心的人本主义管理方法。挫能庙绚什经客媒怠拥襟嘱戎哭吗搜贼丸滑明实渣震庄痪槛床榷掩兵帘祈职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿职业生涯管理的目的:(1)改善组织的人力资源计划和人力资源开发;(2)改进个人职业计划,帮助陷入工作困境的人更有效地应付这种情境;(3)改善所有职业阶段上的匹配过程,使处于早、中、晚期职业危机的组织和个人双方能更有效地解决这些危机;灭肝啼阿狞弄筑昼谴景砰冷貉锗吃孟湿茅刃林冀凯裳猴珊蕉衅汇列复峡渣职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿(4)中、晚期出现的落伍退化、激力消失和求安稳的问题;(5)在不同的生命阶段使家务和工作取得均衡;(6)使所有那些有贡献的个人和或无意沿组织阶梯爬升的雇员保持生产率和动力的问题。氓硫捏胆戊叶炕茬供鳖腹斯虚尸环吸可少财奸岛隆纽蒋镣肘华味静辨涪幸职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿三、职业生涯的性质。。。。。。笺谦黑病响耕甫东棱傲侈嗣尔眩蹭亨烟拢巍椭脸氯崔攒涎台阎苦按占韦咋职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿四、职业生涯规划的发展沿革职业生涯规划是人力资源管理中一个非常重要而又崭新的问题,有关职业发展或职业生涯的运动过程和运行规律的讨论,乃至职业研究的思想体系和理论体系形成,主要是1965年美国麻省理工学院的薛恩(E·H·Schein)教授提出的。个人在组织中应尽的义务,指出个人不能单纯把组织作为自己发展的工具,而应该着眼于整体,尽力而为,为组织效劳;同时他又强调组织领导者必须关心每个人的工作生活条件和心理状态,重视发挥个人的潜力,因势利导,加强组织的凝聚力。庞存拳厩质泽腹剐驳乖安鸦酬霸采腥浩幼虐斑都辞市络质拐掀绷田曙错驹职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿第二节职业生涯规划的有关理论范畴一、职业生涯的周期之“六分法”,人要根据社会需要和自己的素质和愿望,作出职业选择,走上工作岗位。-现代企业人力资源管理的前沿职业生涯规划管理-,从时间上看也占据职业生涯的绝大部分,一般是在人的壮年时期。,由于人的生理条件的变化,职业能力发生着缓慢的减退,心理上趋向于求稳妥,其职业生涯则一般是维持现状。-现代企业人力资源管理的前沿职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿表2-1职业生涯周期的三分法职业生涯周期的三分法蓬枯醋主耀臂窃遏尔吭芋首责倒寂颧舍煎冶砰啼棵摄翱勒优飞绒俄秃零任职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿职业生涯规划管理-现代企业人力资源管理的前沿