机械设备管理工作总结.doc

机械设备管理工作总结.doc阿恰收费站车辆设备管理半年工作总结机运工作是确保正常收费的后勤保障,随着收费站体制改革管理的深化,目标责任的落实,管理项目的扩大,如何加强完善机运管理工作,是迫在眉睫得问题。阿恰收费站在阿克苏公路管理局和设备物资科的关心和支持下,机运管理工作能够认真执行局车辆设备管理方法,制定出相应的制度和职责,车辆设备操作手按照要求持阿克苏公路管理局颁发的操作证持证上岗,建立车辆设备档案,实行定人、定机、定岗和单机核算,认真填写台帐,卡片,开展红旗机车竞赛活动,实行车辆设备专人管理,定期对机械进行保养,截止2012年四月,,、领导重视,机械检查到位我站对机运管理工作特别重视,经常检查车辆设备,经常组织机驾人员进行业务纪律知识学习,加强机驾人员的安全行车及防范意识。对车辆发现的问题及时上报局设备科,并及时对车辆设备进行保养与维护,及时消除安全隐患,提高车辆设备技术状况。二、制度健全,科学管理制度是确保各项工作的基础,有了健全的制度就可以避免出现责任不清,互相推诿,管理混乱的现象,我站根据本单位实际情况和车辆设备管理的需要,认真总结经验,学习其他单位的先进经验,把规章制度做为处理工作问题的标准,注重在消除机械故障隐患和安全操作隐患上下功夫,通过业务学习消除机驾人员违章驾驶,违章操作规程,在车辆出车前,必须填写好派车单,由领导审核批准,驾驶人员做到见单出车,出车前做好车辆设备的安全检查,行车时及时发现机械故障,停车后检查车辆运行情况。同时对驾驶人员安全提醒,使驾驶人员和广大职工牢固树立珍惜生命,平安是福得思想,养成良好行车习惯。三、做好机车核算,定期组织考核阿恰收费站对所有车辆定期进行技术状况分析,掌握车辆技术状况变化,合理安排本单位车辆,力求降低维修费用,降低油耗,节约能源,延长车辆的使用寿命,在车辆的使用过程中做到发现问题及时纠正,并要求驾驶人员平常多学习有关机械常识和道路交通安全法律法规,在局考核上岗证时,我站在岗驾驶员合格率100%同时能够建立健全机车设备技术档案,做到帐卡相符,并准确及时填写各种记录,严格落实阿克苏公路管理局车辆设备油料定额,对所有车辆设备进行单车单机核算,及时发现油料超额原因,并根据原因制定实施方案。四、加强车辆设备的维护和保养。!1!车辆设备的维护保养质量是设备安全正常运行的前提和基础,车辆设备在长期的使用过程中,机械内部零部件磨损,间隙增大,配合改变,车辆设备应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我站建立了有效的管理机制,加强了对车辆设备的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据车辆设备近几年来的使用情况和完好状况,制定了车辆设备的维修计划,由专人负责和检查,