四季度启动会讲话尊敬的各位主管,亲爱的各位伙伴,大家上午好!天高云淡,秋高气爽,三路大军汇聚一堂,隆重召开新产品培训暨四季度业务发展启动大会,首先请允许我代表经理室对大家的到来,表示热烈的欢迎,欢迎你们!对三季度取得优异成绩,做成特殊贡献的伙伴们表示衷心的感谢,感谢你们!伙伴们,永济是个大公司,曾经创造过无数的奇迹和辉煌,曾经是许多兄弟公司学习和观摩的榜样,作为永济公司的一员,我们应该感到无比的光荣和自豪,成绩永远属于过去,历史会记住我们,但是寿险营销就像逆水行舟,不进则退,光荣榜上不容我们有丝毫的怠慢,稍有不慎,耀眼的光环就会远离我们而去,但是我认为,永济的主管和伙伴不会甘于一直的落后和掉队,我们有信心、有决心,也应该有能力,把永济大公司的龙头扬起来,重振蒲坂国寿健儿雄风。刚才胡元老师把新险种的卖点和话术进行了精彩的讲解,李科长宣读了国庆假日经营的企划案,下面我就下一步的工作,将几点意见:一、巧借工具、加大访量、积累客户多签单国庆长假是极佳的业务发展时机,为了配合新产品的销售,总公司专门提供了家财卡和养老调查问卷拜访工具,大家要很好的利用,加大访量,借口经营,积累准客户。二、抢抓机遇、顺势而为、乘势而上多增员新基本法已经开始实行,营销员的养老、医疗已经全面落实到位,尤其是7月至12月,省公司调整和实行基本法过渡办法,降低了主管的晋升和维持标准,希望大家在展业的同时,做好增员工作,做到签单增员两不误。三、紧盯目标,紧盯进度,做好追踪,坚决打赢2011年收官之战对公司而言,四季度是2011年的收官阶段,也是明年的开局准备阶段,对营销伙伴而言,时间短任务重,尤其是考核只有两个月的时间,所以要早举绩,早达标,早维持,早轻松。各主管要一丝不苟紧盯各项指标,紧盯与时进度,要秉承“盯人盯事盯目标,督管督办督成果”,坚定信心,一股作气,坚决打赢2011年收官战役。伙伴们,此次活动是2011年最后的一场战役,也是证明我们团队,是证明我们每一位伙伴的最后一次机会,为了我们的荣誉,为了我们的尊严,让我们扬起斗志,横下决心,全力以赴,加大访量,树立信心,付诸行动,成功一定属于我们!最后衷心祝愿大家,国庆快乐,吉祥如意!2011-9-29
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