岗位调查问卷.doc

岗位调查问卷.doc:..岗位分析调查问卷这是一项有关公司职位分析方面的调查,旨在通过您对您所在职位的理解与描述,明确员工的岗位职责,为员工提供职业发展方向的规划,建立一套完善的职位说明书体系,从而进一步规范与完善公司职位管理,提高公司管理成熟度与组织绩效。您的回答将帮助我们更加准确、客观描述您所在的职位并评价其价值,希望您尽可能的提供深思熟虑、客观诚实的答案。如果有些地方不能确定如何填写,请您向您的上司或者人力资源部咨询。谢谢您的合作!答卷人: 所属部门: 日期:职位目的:(描述您所在职位的主要工作任务是什么)二、工作职责:(按重要性程度描述工作的主要职责,列出5-10顼)职责一: 职责二: 职责三: 职责四: 职责五: 职责六: 职责七: 职责八: 职责九: 职责十: 1)其中每天必须做的职责是娜一些:(写序号)2)其中需要定期做的职责是哪一些(周、月、季):(写序号并说明)3)其中哪一些是不定期的职责:(写序号)三、工作内容与标准:(您认为该项工作职责的具体工作内容有哪一些,如何衡量您完成了该项工作职责,该标准须量化、可实现。)职责工作内容及标准职责…职责二职责三职责四职责五职责六职责七职责八职责九职责十四、请描述在此职位上为了完成工作职责、达到工作标准所需要的权限范围。口建议、口审核、口复核、口审批、□否决权、口监督、口执行、口组织建议权:员工提出可实施方案与计划,报上级审批。审核权:复核权:审批权:否决权:监督权:执行权:组织权:其他权限 公司管理层就下级提出的方案与计划进行审核,报上级审批或职能部门复核。某些特定职位按规定对某些审核通过的文件进行复核,以保证其符合公司的规定。审批权一般在部门的高层领导,重要的事项需总裁甚至董事会审批某些特定职位,在某项特定的职责上具有否决性的职权,不具体实施,但是能对实施过程和实施结果进行监督,提出相应建议。该职位任职者按照规定执行与实施该项工作。,并将其推进该职位现有权限范围该职位理想权限范围职责