B10质量审核管理流程.ppt

B10质量审核管理流程2020/1/、过程审核、体系审核计划,报批2开始1年度产品/过程/体系审核计划结束中心计量员各职能部门依据批准通过的产品审核计划实施审核2接受、配合审核3编制审核不合格项,并发责任部门4根据职责整改审核事项,并反馈整改计划5跟踪不合格项整改,并持续推动品质改善6结束中心QA/审核小组依据批准通过的过程审核/体系审核组织实施审核2编制审核不合格项,并发责任部门4跟踪不合格项整改,并持续推动品质改善6版次:A/0生效日期:2014/4//、过程审核、体系审核计划,报批质管室经理年度产品/过程/体系审核计划2依据批准通过的产品审核计划实施审核中心计量员审核结果2依据批准通过的过程审核/体系审核组织实施审核中心QA/审核小组审核结果3接受审核计划、配合审核各职能部门审核结果4编制审核不合格项,并发责任部门中心计量员审核不合格项4编制审核不合格项,并发责任部门中心QA/审核小组审核不合格项5根据职责整改审核事项,并反馈整改计划各职能部门整改计划6跟踪不合格项整改,并持续推动品质改善中心计量员品质改善推进计划6跟踪不合格项整改,并持续推动品质改善中心QA/,准备产品审核的相关文件、测量工具及测量样件5中心技术室经理周产品审核计划质量技术工程师分公司技质室经理569接收文件不合格信息,,将审核不合格信息发送到相关部门接收开发阶段遗留的零件几何尺寸问题,并执行改善10接收因生产过程变差导致的零件变化的问题,并执行改善10跟踪整改进度7取样(测量样件)8实施审核、测量依据相关标准编制年度产品审核计划,提交技质中心主任审核开始周产品审核计划123依据批准通过的年度产品审核计划编制周产品审核计划,交计量员实施产品审核4审核是否批准否年度产品审核计划是中心质管室经理技质副总经理技质中心主任版次:A/0生效日期:2014/4/.1流程编制生效日期2014/4/14适用范围本流程适用于产品审核计划编制及实施流程价值步骤工作内容责任部门/岗位关键输出1依据相关标准编制年度产品审核计划,提交技质中心主任审核质管室经理年度产品审核计划2技质中心主任对年度产品审核计划进行审核,若通过转步骤3,不通过回步骤1,由质管室经理重新进行编制技质中心主任审核结果3技质副总对经技质中心主任审核后的年度产品审核计划进行审核,若批准转步骤4,不通过回步骤1,由质管室经理重新进行编制技质副总批准后的年度产品审核计划4依据批准通过的年度产品审核计划编制周产品审核计划,交计量员实施产品审核质管室经理周产品审核计划5接收周产品审核计划,准备产品审核的相关文件、测量工具及测量样件计量员周产品审核计划6审核文件及测量工具的准备计量员产品审核的相关文件、测量工具及测量样件7依据相关标准对测量样件进行取样计量员测量样件8依据相关标准对测量样件进行审核与测量计量员审核与测量结果9编制产品质量审核报告及不合格项清单,.1流程编制生效日期2014/4/14适用范围本流程适用于产品审核计划编制及实施流程价值保障产品审核的顺利实施步骤工作内容责任部门/岗位关键输出10接收文件不合格信息,并执行改善质量技术工程师改善结果10接收开发阶段遗留的零件几何尺寸问题,并执行改善中