海尔企业文化与管理创新.ppt

2016-12-31 2016-12-31 1 1 主讲:杨克明博士海尔兵法——海尔企业文化与管理创新 2016-12-31 2016-12-31 2 2 第一板块:海尔概述第一板块:海尔概述第二板块:高效执行的企业文化第二板块:高效执行的企业文化第三板块:高绩效的第三板块:高绩效的 OEC OEC 管理管理第四板块: 第四板块: SBU SBU 经营与业务流程再造经营与业务流程再造第五板块:案例及总结第五板块:案例及总结课程目录课程目录 2016-12-31 2016-12-31 3 3第一板块第一板块海尔概述海尔概述 2016-12-31 2016-12-31 4 4海尔简介海尔简介?? 2004 2004 年年, ,全球营业额全球营业额 1016 1016 亿元; 亿元; ??全球白电十强排名第全球白电十强排名第 2 2名,冰箱全球第名,冰箱全球第 1 1名, 名, 洗衣机全球第洗衣机全球第 3 3名; 名; ??全球全球 13 13 个工业园,员工个工业园,员工 5 5万人; 万人; ??兼并了兼并了 18 18 个企业; 个企业; ??连续连续 20 20 年保持平均年保持平均 70% 70% 的速度发展。的速度发展。 2016-12-31 2016-12-31 5 5 ??截止到截止到 2004 2004 年年 12 12 月月 31 31 日, 日, ??海尔累计申请专利海尔累计申请专利 5469 5469 项, 项, ??海尔累计参与海尔累计参与 86 86 项中国国家标准的制修订, 项中国国家标准的制修订, ?? 2004 2004 年一年, 年一年, ??海尔申请专利海尔申请专利 695 695 项, 项, ??其中发明专利其中发明专利 102 102 项, 项, ??平均每个新产品有平均每个新产品有 项专利支持, 项专利支持, ??参与制定国际标准参与制定国际标准 1 1项,承担国家标准制定项,承担国家标准制定 4 4 项,参与国家标准制定项,参与国家标准制定 16 16 项。项。海尔技术创新海尔技术创新 2016-12-31 2016-12-31 6 6第二板块第二板块高效执行的企业高效执行的企业文化文化 2016-12-31 2016-12-31 7 7海尔的核心竞争力是以创新为核心的企业文化 2016-12-31 2016-12-31 8 8企业文化是什么? 企业文化是什么? 在企业发展过程中形成的在企业发展过程中形成的员工共同的价值观念和行员工共同的价值观念和行为准则。为准则。 2016-12-31 2016-12-31 9 9??观念是企业文化的核心要素。观念是企业文化的核心要素。??价值观念塑造是企业文化工价值观念塑造是企业文化工作的核心内容。作的核心内容。 2016-12-31 2016-12-31 10 10 改革开放先要换脑筋。——邓小平观念先行,融会贯通。——江泽民当前社会不是一场技术上的革命,也不是软件的速度的革命,而是观念的革命。——德鲁克观念不变原地转,观念一转天地宽。(海尔) 16 年来,不断转变员工观念。——张瑞敏