外协加工管理办法.doc

外协加工管理办法.doc卓越鬲质非凡品位上海安洋木业有限公司文件名称外协加工管理办法文件编号制订日期年月口版本号制订部门修订II期年月II编 制审核审 批一、 目的:为了规范外协加工的管理程序,确保外协产品能保质、保量适吋的配合生产,满足公司订单要求;二、 范围:适用于本公司工艺不能满足客户要要求或者公司产能饱和时,需委外生产的产品三、权责:3・1技术部:负责产品委外加工的技术鉴定,及编制产品委外工艺要求,:负责委外加工的申请,签核,:负责外协厂商资料的收集,评估及外协订单的跟踪与掌控;:负责外协物料品质的跟踪,:负责外协产品的入库;四、定义:五、作业内容::按外协需求,对相关供应商进行资料收集,为了满足生产,每类产殆至少有两家以上的供应商;:采购实针对初步确认的符合要求的供应商,会同技术部、品管部相关人员按《外协厂商实地评鉴表》进行实地评估,并由采购建立评估《合格外协厂商汇总表》,作为后续委外作业的依据;:采购部定期对外协厂商的交期,质量,合作态度及意愿等进行评估,具体按《供应商管理程序》进行;5・2外协加工申请生产计划在订单评审吋,如现场产能饱和或加工工艺不能满足订单要求;依据《生产订单》及《限额》,PMC编制《委外加工发料单》、《外协制造明细》经核准后,发采购部及相关部门,进行订单跟踪;《委外加工发料单》、《外协制造明细》,综合产品数量,交期,选择评合格的外协厂商,签定《外协加工合同》并审核(参照合同签定流程).(合同内容包含:加工技术要求,品质检验标准及品质保证要求、价格、交期,付款条件等);《委外加工发料单》、《外协制造明细》,PMC交给仓库一•份,以便仓库虚拟入库;,对于新产品或新工艺要求供应商送样确认后方可进行批量生产