安全目标管理、塔吊方案.doc

安全目标管理、塔吊方案.doc安全目标管理本项目部承建宏港办公楼及科技服务中心工程,为了促进工程安全生产,保证各作业人员及机械设备的安全生产。完成公司下达的各项安全指标,木项目部特制定安全管理目标。目标值伤亡事故控制目标:死亡事故为零;重伤事故为零;轻伤事故为1%。;安全达标目标:本项目工期为六个月组织达标为六次优良:3次,占50%;合格:3次,占50%,文明施工目标:在安全达标检查时:文明施工分项得8分以上;文明施工保证项目得55分;%。;安全达标目标:塔吊及特种作业班塔吊和特种设备分项应得7分以上;塔吊和特种设备保证项目得分在50分以上;塔吊和特种设备保证项目的每小项必须消灭零分。伤亡事故控制目标:死亡事故为零;重伤事故为零;(3)%o文明施工目标:在材料堆放小项目被扣分不超过3分;在工完场清小项中被扣分不超过3分;宿舍卫生小项被扣分不能超过3分模板班组安全目标管理:伤亡事故控制目标:死亡事故为零;重伤事故为零;%。;安全达标目标::模板工程分项得分7分以上;模板工程的保证项目得分40分以上;:在材料堆放小项目被扣分不超过3分;在工完场清小项中被扣分不超过3分;宿舍卫生小项被扣分不能超过3分。架工班组安全目标管理:伤亡事故控制目标:死亡事故为零;重伤事故为零;%。。安全达标目标:脚手架分项得分7分以上;脚手架的保证项目得分40分以上;脚手架保证项目每小项必须消灭零分文明施工目标:在材料堆放小项目被扣分不超过3分;在工完场清小项中被扣分不超过3分;;伤亡事故控制目标:(1) 死亡事故为零;(2) 重伤事故为零;(3) %。。安全达标目标:(1) 钢筋分项得分7分以上;(2) 钢筋保证项目得分40分以上;(3) 钢筋保证项目每小项必须消灭零分文明施工目标:(1) 在材料堆放小项目被扣分不超过3分;(2) 在工完场清小项中被扣分不超过3分;(3) 宿舍卫生小项被扣分不能超过3分土建班组安全目标管理:伤亡事故控制目标:(1) 死亡事故为零;(2) 重伤事故为零;(3) %。。安全达标目标:(1) 土建工程分项得分7分以上;(2) 土建工程保证项目得分40分以上;(3) 土建工程保证项目每小项必须消灭零分文明施工目标:(1) 在材料堆放小项目被扣分不超过3分;(2) 在工完场清小项中被扣分不超过3分;(3) 宿舍卫生小项被扣分不能超过3分。电工班组安全目标管理:伤亡事故控制目标:(1)死亡事故为零;重伤事故为零;%。。安全达标目标:电工程分项得分7分以上;电工程保证项目得分40分以上;电工程保证项目每小项必须消灭零分。文明施工目标:在材料堆放小项目被扣分不超过3分;在工完场清小项中被扣分不超过3分;宿舍卫生小项被扣分不能超过3分。考核办法:每月考核一次塔吊安装拆除施工方案本项目部承建金苑新居3#、4#工程,因施工现场窄,安装1台塔吊。为了确保塔机安装拆卸工作顺利进行,特制定如下施工方案,必须严格要求执行此方案。一、 塔机的拆装工作前的施工方案由技术负责人来制定,交审核人审核,然后交公司安全主管批准,才能进行安装拆卸。二、 塔巾基础整机重量,是保证安全使用的必备