对医院发展的建议(精简版）.doc

对医院发展的建议对医院发展的建议对医院发展的建议:导致收入减少。乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面:一是运行中存在“以药养医”的现象,药品收入在全部业务收入中占有绝对比重,在现行管理体制条件下, 仍靠销售药品来维持医院现状; 二是观念滞后, 管理落后,人浮于事。卫生院内部从上……对医院发展的建议:对医院发展的建议医院的发展建设是与各级领导干部和职工群众的智慧分不开的,特别是与领导班子的集民智、重民- 意的一贯作风分不开的,对医院发展的建议。因此,广大职工正确反映个人意愿,为医院发展献计献策的良好做法,一直得到延续, 并成为医院的好传统。为此, 根据医院的号召, 将一点不成熟的建议提供给领导。一要加强对医务人员的思想教育, 形成对医院荣誉的自觉维护, 培养自觉为医院认真工作、努力奋斗的工作作风。自觉优质高效完成工作任务,发扬协作精神,自觉搞好工作衔接。二要在制度方面、思想教育和管理导向方面, 形成努力完成本职工作任务的机制。进一步明确职能任务和岗位职责, 要普遍学习岗位责任制, 建立完善科学协调、合理支撑全院管理职能的岗位责任制, 做到人人尽职尽责,尽应尽之责。三要加强医务人员和各管理岗位人员的业务学习,按照科学的计划、完整的体系做好教育培训和引导好自身学习。要经常开展对学习情况的监督检查、考核总结,促进学习风气的逐步养成。四要坚强医德医风建设, 为医院的医疗工作提供保障。加强思想教育和处罚力度,杜绝收受“红包”等损害患者利益的行为。收受“红包”增加群众负担, 拉开与患者的感情距离, 损害医院声誉, 侵蚀医务人员的本色, 也为医院的发展埋下隐患。要开展监督督察、患者回访和社会评价等办法堵塞漏洞,遏止不良行为 2. 在新的形势下, 基层乡镇卫生院正面临着严峻挑战, 同样, 身为基层卫生工作人员的我们也面临前所未有的考验。现针对我院实际, 谈谈个人的想法: 一、当前我院医疗卫生现状从近几年的情况看, 我院仅能提供基本门诊医疗服务外,总体医疗服务能力低下, 卫生院仍然难以摆脱生存困境,, 对医院发展的建议。医院现在的业务收入只能维持基本的日常开支,仍然难以有大的发展。二、造成卫生院生存困难的几个因素政府对农村卫生事业经费投入不足, 以药养医现象依然突出。导致医院难以添置必要的医疗设备,难以满足周围群众的医疗需求,致使“看病难,看病贵”的问题依然不能得到根本解决。布局不够合理, 规模“小,差“问题突出。卫生院、卫生室均存在规模孝功能薄弱以及人员素质低的现象,从”斜字方面看, 卫生院虽初具规模,但相对较小,大多数患者到卫生院只是看看门诊而已;从“差”字方面看,房屋、设备、人员、技术,缺少医疗服务能力,尤其是我镇一些边远村屯, 迫使患者多半流失异乡他院, 从而导致收入减少。乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面:一是运行中存在“以药养医”的现象,药品收入在全部业务收入中占有绝对比重,在现行管理体制条件下, 仍靠销售药品来维持医院现状; 二是观念滞后, 管理落后, 人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的激励与约束机制,经营机制不活; 一般职工安于现状,坐等病人上门服务,仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想,不愿改革,害怕竞争,坐以待毙。卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在: 人员素质偏低, 结构不尽合理, 学历低, 技术水平不够高, 这种状况, 不仅直接