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人力资源论文发表期刊推荐国家级期刊《现代企业文化》,《现代企业文化》杂志是由中华全国总工会主管、中国工人报刊协会及中国工人出版社联合主办的国家级综合类期刊, 是目前国内宣传报道企业文化的最权威最大型的期刊媒介之一。《现代企业文化》(综合版)为月刊, 2002 年5 月创刊,原刊名《职业圈》, 2007 年经国家新闻出版总署批准更名, 2008 年1 月正式出版第 1 期,国内统一刊号: CN11-5637/G0 ,国际标准刊号: ISSN1674-1145 ,大 16 开本,定价 16 元,国内外公开发行。摘要: 近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而是作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。只有激励才能产生高效率, 只有激励才能产生凝聚力, 企业才能获得可持续发展。本文就企业激励机制存在的问题及应用策略展开分析和论述, 希望对于企业发展起到一定的借鉴作用。关键词: 激励, 人力资源, 管理, 重要性, 策略一、激励的重要性 1. 激励的概念:激励一词是外来语, 译自英文单词 Motivation, 它含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意义。行为学家一般认为, 所有人类行为都具有一定的动机性, 也就是说,不存在无目标导向的人类行为。而人的动机多起源于人的需求欲望, 一种没有得到满足的需求是激发动机的起点, 也是引起行为的关键, 因为末得到满足的需求会造成个人的内心紧张,从而导致个人采取某种行为来满足需求以解除或减轻其紧张程度。所谓激励就是指一个有机体在追求某种既定目标时的愿意程度。正如美国学者贝雷尔森和斯但纳在《人类行为: 科学发现成果》一书中所指出的那样:“ 激励是人类活动的一种内心状态。” 一个激励的过程, 实际上就是人的需求满足的过程, 它以未能得到满足的需求开始, 以得到满足的需求而告终。因为, 人的需求是多种多样、无穷无尽的, 所以激励的过程也是循环往复、持续不断的。当人的一种需求得到满足之后, 新的需求将会反馈到下一个激励循环过程中去。 2 、激励机制一定要受到重视。激励机制是人力资源管理过程中必须要注意的问题,激励机制的合理应用, 能够有效改善员工的工作积极性, 是提高企业生命力的重要因素, 因此,企业必须加强对激励机制的重视和应用, 保证企业相关工作的顺利开展。二、目前我国企业人力资源管理中激励问题分析 1 、过度重视物质激励物质激励, 对于企业员工来说具有非常积极的作用, 对员工实施物质激励, 使员工能够得到直接好处, 从而促进员工工作积极性的提升。但是, 就目前我国多数企业来说, 过度重视物质激励, 反而导致了激励效果的低下。首先, 企业物质激励的尺度和标准没有制定完善, 没有从员工的角度出发, 使得过度的物质激励效果适得其反, 大大影响到员工的工作效率; 部分企业重视平均主义, 对组织进行物质激励, 分配的过于均衡, 导致工作效率较高的员工反而失去工作积极性, 使得物质激励投入越来越大, 但效果则越来越不明显。 2 、缺乏对员工的需求分析企业员工队伍的组成比较复杂, 人员年龄、人际交往、个人发展方向以及期望薪酬都存在不同程度上的差异, 因此, 单一的激励机制并不符合现代企业发展要求, 使得激励效果明显不足。企业在进行激励制度制定时,