一、编制依据金隆南厂区给水管网改造和南厂区生活污水管网改造全厂外管设计图纸《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-2011《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》GB/50727-2011《石油化工设备和管道涂料防腐设计与施工规范》SH3022-2011二、工程概况本工程是金隆铜业有限公司南厂区内给水管网改造和生活污水管网管道除锈及防腐项目,管道总长度约为3000多米,其中南厂区给水管网改造焊管DN150mm管道700米,焊管DN65mm管道50米,焊管DN100mm管道200米,钢支架约1t,南厂区生活污水管网改造焊管DN200mm管道350米,焊管DN150mm管道470米,焊管DN125mm管道700米,。防腐做法:机械除锈,除锈等级为St2级,刷环氧富锌底漆两遍,环氧云铁中间漆一遍,氯化橡胶面漆两遍,氯化橡胶为艳绿色。以上材料均为甲供材。三、施工准备1、施工前认真学习图纸、规范、组织施工人员进行技术交底,明确施工工艺,熟悉施工场地、内容。2、组织质检部门对各道施工工序进行专检,自检合格后报监理公司验收,符合要求后方可进行下道工序施工。3、做好施工安全的必备措施,准备好安全带、安全帽,灭火器等,并进行上岗前的安全教育。4、项目管理机构的组成及人员安排针对金隆技改工程,我公司高度重视,严格按照项目法施工的管理机制对该项目的组织机构、人员、物资、设备等的配备进行精心的策划,以科学的管理,精细的施工,精诚的服务全面履行合同内容,实现所承诺的工期、质量目标。、项目部的组织机构:项目经理部代表公司对该工程项目的质量、工期、安全、文明施工等进行全面管理,对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制、核算等职能。项目经理是项目经理部的最高行政领导,按照公司授权对整个项目进行管理。技术负责人组成最高管理层对整个项目行使管理和决策职能。同时按照分工负责的原则,项目经理直接领导经营核算及行使资源供应、劳务管理、成本核算、资金使用等职能。项目技术负责人负责工程的技术管理,质量控制职能。项目经理负责施工进度控制、安全文明施工控制、组织协调及生产指挥等职能。管理层以施工员、技术员、质检员、材料员、安全员等组成为主体,负责具体施工。序号姓名项目职务联系电话1凌俊项目经理2王健技术员3钱峰材料员4赵通林安全员5张敏质检员5、、材料须有产品合格证、质量检验报告及产品说明书等书面证明文件,且不能超过质保期。、对所用防腐材料,应遵照产品说明书进行搭配使用,不得随意改变配比。、所用面漆、中间漆、底漆成分及性能充分相容,各层涂装油漆物理性能指标应满足国家相应标准要求;、材料进场后,报监理工程师进行验收,合格后方准投入本工工程使用。、工具准备:碗刷、磨光机、铲刀、滚筒、扫帚、铁锹、毛刷等等四、施工工艺及步骤1、工艺流程施工工艺:清理→机械除锈→验收合格→涂刷环氧富锌底漆一遍→验收合格→涂刷环氧富锌底漆一遍→验收合格→涂刷环氧云铁中间漆一遍→验收合格→涂刷第一遍氯化橡胶面漆→验收合格→涂刷第二遍氯化橡胶面漆(最后一遍氯化橡胶面漆管道安装好后在管网上进行)→交工验收1、机械除锈:a、除锈前,使用空压凿刀或硬金属刮刀去除块状铁锈,清除可见的油脂和污垢并且氧化皮、油漆涂层等附着物,并报监理单位验
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