[管理制度]基本保密制度.docx

(管理制度)基本保密制度20XX年XX月寥年的企业咨询顾问经验,经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案,嘀得您下戟拥肓【最新卓越管理方案您可自由编辑】目录序号页1各级领导保密工作职责42涉密人员工作职责83企业保密工作管理制度114定密管理制度155涉密人员管理制度166确定、变更密级和解密制度177涉密人员教育培训制度198涉密人员对外科技交流规定209涉密人员录用、调动保密管理制度2110上网信息发布保密管理制度2311办公自动化设备(存储介质)维修、报废管理制度2612涉密办公自动化设备管理制度2813计算机使用管理制度3114涉密计算机使用管理制度3415计算机设备报废原则3616密件(涉密载体)管理制度3717密品管理制度4618保密要害部门、部位管理制度4719宣传报道保密管理制度5220涉密会议管理制度5321涉外活动和对外交流保密管理制度5522保密工作检查制度5823保密工作奖惩制度5924泄露国家秘密事件方案、查处制度61***************、法规、方针、《武器装备科研生产单位保密资格标准》于本公司的贯彻实施,为保密工作提供组织及财力、物力的保障。定期听取保密工作汇报,掌握保密工作重要情况。。采取实际措施解决保密工作中的突出问题。公司管理者代表(总经理)保密工作职责:对本公司保密工作负主要领导责任。贯彻执行保密工作法律、法规,对公司保密工作进行决策和部署。保证《武器装备科研生产单位三级保密资格评分标准》于本公司贯彻实施。组织、协调和部署年度保密工作和重点项目的保密防范措施。对保密工作落实情况进行监督检查,每三个月定期检查壹次。及时组织解决保密工作的重要问题和泄密事件。及时向公司法定代表人通报保密工作重要情况。公司分管领导(副总经理)保密工作职责对所分管工作范围内的保密工作负直接领导责任。为保密管理和科研生产管理的结合提供保障。保证保密管理措施于科研生产活动中的实施结合实际提出保密工作的具体要求和措施对保密工作落实情况进行监督检查。及时和法定代表人和保密工作管理者代表沟通保密工作情况各部门正职领导保密工作职责:对本部门工作范围的保密工作负主要领导责任。了解有关保密工作法规、规章制度。结合部门实际提出保密工作具体要求和防范措施。监督检查本部门保密工作落实情况。及时向公司领导和保密办公室通报保密工作。各部门副职领导保密工作职责:对分管工作范围内的保密工作负领导责任。了解有关保密工作法规、制度和要求。对涉密人员和事项进行教育和管理。监督检查保密工作执行情况。及时和部门领导和分管保密工作的领导沟通保密工作情况公司保密委员会职责贯彻落实党和国家及上级机关制定的保密工作法规。实行每年2次例会和不定期召开会议制度,研究、部署、解决、总结保密工作中的重要问题,且做好保密委员会会议记录。审核公司保密工作制度、规定、措施、办法和讨论专项保密工作。审核要害部门、部位,涉密事项的定密和密级变更工作。对重大涉密事项保密工作落实情况进行监督指导。查处壹般失泄密案件,协助查处重大失泄密案件。及时向上级主管保密工作部门请示方案工作。:组织落实有关保密工作的法律、法规,对本部门、各部门保密工作进行管理、指导和监督。拟定保密管理制度、措施、办法、计划和专项保密工作方案,向保密委员会提出工作建议,具体落实执行保密委员会的工作部署和决策。组织保密宣传教育,参和保密业务培训,开展保密工作调研、总结和奖励活动。对确定的秘密事项及其载体的接触和知悉范围进行指导和监督。组织拟定保密要害部门、部位及保密岗位、人员涉密等级。对涉密人员和内部网安全进行保密工作组织管理。参和涉及重要国家秘密的科研活动、涉外活动、对外交流和宣传活动,进行保密工作审查和监督。负责保密防护措施、设施建设和设备购置、维修、报废的审核。组织监督检查保密规章制度的落实。负责保密管理经费和保密专项经费的申请和使用。组织查处和方案泄露国家秘密的事件,制止、纠正有关保密违纪、违规行为。完成上级保密工作部门和本公司领导交办的保密工作任务,定期向保密委员会汇报工作。:贯彻执行公司保密委员会的工作决策和部署。实施对本部门保密工作的管理和检查。管理归口保密工作的审核和检查。完成公司保密委员会交办的保密工作事项****************XX公司涉密人员工作职责为加强对保密工作的领导,切实落实保密工作责任制,严格保守党和国家秘密,保障企业各项工作顺利进行。特制定涉密人员工作职责如下:领导岗位保密工作职责把保认真执行中央保密委员会、国家保密局有关保密的规定,密工作的布置、检