拉面餐厅加盟项目商业计划书.doc

兰州家福餐饮有限公司拉面餐厅加盟项目商业计划书编制单位:河南深励海智企业管理咨询有限公司兰州拉面品牌化发展已经得到甘肃省政府的支持,未来兰州拉面将慢慢转变为品牌化,规范化发展,传统的兰州拉面馆经营已经不足以跟上新时代的发展要求,若要长久的继续发展,只有不断的经行品牌的服务化和创新化,不断培养拉面人才,才能避免更多的后期服务问题的发生。为此,熬骨香兰州拉面在规范化,品牌化的路上不断的努力,打造拉面餐厅,将兰州拉面的种子播撒到全世界各个角落。第一章总论总论主要包含公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。,规划以及组织机构等。企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。,产业需求,项目的建设规模、建设内容及总体规划。主营业务介绍了项目的服务功能和优势区域。、服务业务2、优势领域第四章市场分析市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况和企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。、科学的市场调查基础上。企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。企业家应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。第五章项目SWOT分析通过SWOT分析可知,在目前经济、政策因素、市场因素的背景下,以目前项目的实际情况来看,设康复中心,挑战和劣势存在,但是机遇和优势远远大于挑战。因此项目建设势在必行。、品牌优势、市场优势、