员工管理员工奖惩管理制度 6页.doc

员工管理员工奖惩管理制度 6页.doc员工奖惩管理制度第一条、目的:为规范员工行为,维护公司正常工作秩序,鼓励先进,鞭策落后,使员工奖惩工作有所遵循,特制定本制度。第二条、适用范围:公司全体在职员工。第三条、主管部门:管理部、人力资源部。第四条、员工奖励分下列各项:1、 表扬:每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的2%,同当月工资一同发放,年度绩效加2分。2、 嘉奖:每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的4%,同当月工资一同发放,年度绩效加4分。3、 小功:每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的8%,同当月工资一同发放,年度绩效加8分。4、 大功;每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的16%,同当月工资一同发放,年度绩效加12分。第五条、员工有下列情形之一的,应当给予公告表扬。1、 积极维护公司形象,在客户中树立良好形象和口碑;2、 工作表现出色,执行安全文明生产表现突出者;3、 关心集体,热心参与公司集体活动者;4、 拾金不昧(三佰元以上),乐于助人者;5、 有工作或家庭生活事迹,可树为员工之学习榜样者;6、 技术考核成绩优秀者;7、 战胜困难、恶劣环境足为楷模者;8、 企业认为其他可以给予表扬者。第六条、员工有下列情形Z—的,应当给予公告嘉奖。1、 服务尽责,工作努力,能及时完成重大或特殊交办的任务者;2、 有显著的善行佳话,足以使企业引以为荣者;3、 热心培训工作,成绩突出者;4、 领导有方,使业务工作拓展有相当成绩者;5、 及时抢修生产设备令生产不致中断者;6、 节省物料,有显著成绩者;7、 研究改善生产设备、加工工艺,有特殊功效者;8、 企业认为其他优秀事迹适合给予公告嘉奖者。第七条、员工有下列情形之一的,应当给予公告记小功。1、 主办业务有重大拓展或改革具有实效者;2、 执行临时紧急任务能按时完成者;3、 利用废料回收有较大成果者;4、 检举违规或损害企业利益者;5、 遇非常事故临机应变处置得当,减少企业损失者;6、 发现职守外故障,予以速报或处置得当避免损失者;7、 遇有灾害,勇于负责,处置得当者;8、 企业认为其他优秀事迹适合给予公告记小功者。第八条、员工有下列情形之一的,应当给予公告记大功。1、 对主办业务有重大革新,提出具体方案,经验证确有成效者;2、 办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者;3、 适时消灭意外事件或重大变故,使公司免遭严重损失者;4、 在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者;5、 对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者;6、 维护正义,并被社会认同的见义勇为行为者;7、 维护公司财产、员工安全,冒险执行任务,确有功绩者;8、 企业认为其他优秀事迹适合给予公告记大功者。第九条、员工惩处有下列各项:1、 警告:每次罚款10元,从当月工资中扣减,年度绩效扣2分;2、 申诫:每次罚款个人基本薪+绩效薪之2%,从当月工资中扣减,年度绩效扣4分;3、 小过:每次罚款个人基本薪+绩效薪Z4%,从当月工资中扣减,年度绩效扣8分;4、 大过:每次罚款个人基本薪+绩效薪之8%,从当月工资中扣减,年度绩效扣12分;5、 开除:自公告ZH起,双方劳动合同关系自行终止。第十条、员工有下列情形之一的,应当给予警告。1、 遇非常事变,故意规避者;2、 在工作场所内喧哗、串岗、情节较轻者或初次违反者;3、 破坏公司财物、环境卫生,情节轻微者或初次违反者;4、 检查人员或监督人员未认真执行职务者;5、