员工管理——员工奖惩管理制度.doc

员工奖惩管理制度第一条、目地:为规范员工行为,维护公司正常工作秩序,鼓励先进,鞭策落后,使员工奖惩工作有所遵循,、适用范围:、主管部门:管理部、、员工奖励分下列各项:1、表扬:每次奖励个人基本薪+绩效薪之和地2%,同当月工资一同发放,、嘉奖:每次奖励个人基本薪+绩效薪之和地4%,同当月工资一同发放,、小功:每次奖励个人基本薪+绩效薪之和地8%,同当月工资一同发放,、大功;每次奖励个人基本薪+绩效薪之和地16%,同当月工资一同发放,、员工有下列情形之一地,、积极维护公司形象,在客户中树立良好形象和口碑;2、工作表现出色,执行安全文明生产表现突出者;3、关心集体,热心参与公司集体活动者;4、拾金不昧(三佰元以上),乐于助人者;5、有工作或家庭生活事迹,可树为员工之学习榜样者;6、技术考核成绩优秀者;7、战胜困难、恶劣环境足为楷模者;8、、员工有下列情形之一地,、服务尽责,工作努力,能及时完成重大或特殊交办地任务者;2、有显著地善行佳话,足以使企业引以为荣者;3、热心培训工作,成绩突出者;4、领导有方,使业务工作拓展有相当成绩者;5、及时抢修生产设备令生产不致中断者;6、节省物料,有显著成绩者;7、研究改善生产设备、加工工艺,有特殊功效者;8、、员工有下列情形之一地,、主办业务有重大拓展或改革具有实效者;2、执行临时紧急任务能按时完成者;3、利用废料回收有较大成果者;4、检举违规或损害企业利益者;5、遇非常事故临机应变处置得当,减少企业损失者;6、发现职守外故障,予以速报或处置得当避免损失者;7、遇有灾害,勇于负责,处置得当者;8、、员工有下列情形之一地,、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经验证确有成效者;2、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者;3、适时消灭意外事件或重大变故,使公司免遭严重损失者;4、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者;5、对于舞弊或有危害公司权益地事情,能事先揭发、制止者;6、维护正义,并被社会认同地见义勇为行为者;7、维护公司财产、员工安全,冒险执行任务,确有功绩者;8、、员工惩处有下列各项:1、警告:每次罚款10元,从当月工资中扣减,年度绩效扣2分;2、申诫:每次罚款个人基本薪+绩效薪之2%,从当月工资中扣减,年度绩效扣4分;3、小过:每次罚款个人基本薪+绩效薪之4%,从当月工资中扣减,年度绩效扣8分;4、大过:每次罚款个人基本薪+绩效薪之8%,从当月工资中扣减,年度绩效扣12分;5、开除:自公告之日起,、员工有下列情形之一地,、遇非常事变,故意规避者;2、在工作场所内喧哗、串岗、情节较轻者或初次违反者;3、破坏公司财物、环境卫生,情节轻微者或初次违反者;4、检查人员或监督人员未认真执行职务者;5、浪费物料,价值较小(50元以内)或积极改正者;6、于工作时间内偷懒,情节较轻或初次违反者;