大学生创新创业计划书养老院.docx

大学生创新创业计划书养老院业计划书项目名称:幸福家园老年人服务中心团队成员项目方:中国矿业大学先驱者团队宗旨:为子女尽孝,帮老人养老理念:以信誉赢尊重,以服务质量为本目录第一部分摘要、项目简单介绍 ...2、市场目标概述 •・・・2、项目优势及特点简介・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・2、收入来源简析・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3第二部分项目背景及可行性分析第一章项目背景・・・・・・・・・・3第二章市场分析、老年人养老状况国内外现状 3、目标市场的设疋 ••4、SWOT分析 •••••••• 4、市场初步分析 ••••5、市场管理分析 ••••5第三章商业实施方案一、商业模式实施方案总体规划介绍•••••••••••••••••••••••••••二、营销策划 6第三章竞争分析一、主要竞争对手 ••••6第四章管理一、管理团队 ••••••••7二、管理组织 ••••••••7三管理制度 第五章财务分析一、筹资分析 8二、财务分析 8第六章总结 8四、 五、 六、大学生创业计划竞赛写作要求(仅供参考)目标:指明计划的投资价值所在。解释是什么(What),为什么(Why)和怎么样(How)。参赛项目具体来源:参赛小组成员参与的创造创造或专利技术;经授权的创造创造或专利技术(此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的创造创造或专利技术所有人的书面授权许可,以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。一、 核心内容产品(或服务)的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、 写作框架概述:老年人服务中心的业务和目标及其它;产品或服务;用途、好处;竞争收拾所在;专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等。市场:市场状况、变化趋势及潜力;调研数据;细分目标市场及客户描述。竞争:现有和潜在的竞争者分析;竞争优势和战胜对手的方法。营销:针对每个细分市场的营销计划;如何保持并提高市场占有率。运作:原材料、工艺、人力安排等。管理层:每个人的经验、能力和专长;组成营销、财务和行政、生产。财务预测:营销收入和费用、现金流量;前两年月报、后三年年报。附录:上述信息的材料三、 思考方法收入成本法(适用于利润的预测和变动分析)利润=收入-成本收入=价格*销售量成本=固定成本+可变成本市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)Product:产品Price:价格Promotiong:促销Placement:分销策略波特五大竞争作用力(适用于分析是否应进入某个市场或产品领域,以及是否有长期的竞争力)供应商议价能力购买者议价能力潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素:市场(趋势、细分市场、替代品)客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)竞争对手(数量、市场份额、优势)内部因素:营运(生产效率、成本因素)财务(利润率、资金利用率、现金管理)产品(竞争优势、差异性)(pany老年人服务中心市场营销、生产运营、财务管理、petition竞争行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量CuStomerS客户市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度第一部分绪论在中国,”居家养老”是被人们普遍认可的养老方式,但随着老龄化社会的快速发展,无论老人还是子女,传统的养老观念都在悄然发生变化。随着人口老龄化和家庭模式的转变,解决养老问题成了不少家庭的头等大事,而要实现老有所依、老有所养,仅仅停留于传统的居家养老可能并不实际。中商情报网研究数据表明,截至底,,其中,。据全国老龄委办公室预计,中商情报网发布的《-中国养老院市场分析及投资前景咨询报告》分析,到2025年,中国老年人口总数将达到3亿,到2050年,,也即每三个人中就有一个是老年人。中国老年人口规模之大,