名著《红楼梦》中的管理学研究.docx

名著《红楼梦》中的管理学研究该论文来源于网络,本站转载的论文均是优质论文,供学习和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。摘要:《红楼梦》[1]作为一部文学著作,从管理学角度分析,描写了一个封建大家族的家庭管理情况,向读者传递了非常具有价值意义的管理知识。本文从王熙凤、贾探春以及薛宝钗人手,分析她们的管理方式,通过对王熙凤集权型的管理风格、贾探春分权型的管理风格以及薛宝钗的人情式管理风格进行分析研究,对于各个管理模式进行了评价,从而得出具有现实意义的管理方法,希望能够对现代的管理者有所启发。关键词:红楼梦;管理学角度;管理风格;管理类型中图分类号:C55文献标识码:A 0引言众所周知,《红楼梦》是一部在中国文学史上占有杰出地位的文学巨著,在中国文学发展中有着突出的划时代的意义。《红楼梦》通过一个家族的悲欢离合、兴衰荣辱,反应了中国封建社会末期的生活状态,揭露了封建社会的弊端、上层建筑的腐朽和不合理。同时,《红楼梦》也是中华民族文化的结晶,里面涉及的知识广泛,有人将它比作为“百科全书”[2]。很多红学家从不同的角度去研究《红楼梦》这一部“百科全书”,除了文学的角度,包括建筑学、中国文化、人性、中医等等各个方面。本文旨在从管理学的角度去研究,《红楼梦》通过文学表现方式,展示了中国传统的管理思想、管理方式、管理策略等。众所周知,管理即是对人的管理,《红楼梦》中所描写的是一个有四百多人口的荣国府和一个人口相近的宁国府,这么众多人口的家族组织,必然会进行管理,可以说曹雪芹不仅是一位文学巨匠,而且是一位造诣颇深的管理学家[3]。目前关于从管理学角度研究《红楼梦》的文献并不多,大部分文献是对于小说中展现了管理才能的人物进行了个别分析,本文旨在对于王熙凤、薛宝钗、贾探春的管理风格和模式进行研究和分析,希望能够对现代的管理者有所启发。 1《红楼梦》中管理者类型划分以及评价在《红楼梦》中施展了管理才华的,大家耳熟能详的。莫过于王熙凤了,王熙凤“杀伐决断”的做事风格在读者心中留下了深刻的印象,除了王熙凤,贾探春和薛宝钗均在小说中施展了各自的管理才能和其不同于王熙鳳的处事风格,下面我们将从她们各自的管理风格对其管理模式进行划分和评价。 ——集权型管理王熙凤是一位极有威严并且很严厉的管理者,在她的管理过程中,主要是利用自己的权威和严厉的惩罚模式对下属进行约束。在《红楼梦》中,王熙凤在很多回合表现了其管理才能,其中在协理宁国府过程中,王熙凤的领导才能得以淋漓尽致的展现,在这个过程中也充分展示了王熙凤权威集权型的管理模式。在接手管理宁国府之后,王熙凤首先进行了问题的分析,指出宁国府存在的五大问题:一是人口混杂,遗失东西;二是事列专管,临期推诿;三是需用过费,滥支冒领;四是任无大小,苦乐不均;五是家人豪纵,不服管束。针对这五个问题王熙凤各个击破,对宁国府进行了整顿。王熙凤开始制定规则,按岗定编,强化监管[4],将责任落实到个人,采用奖惩并用的管理方式,约法三章,迟到早退的要受罚,职责没有尽到出了纰漏的要罚,丢失物件的要罚[5]。在管理过程中王熙凤不讲情面,严格按照要求进行管理,当佣人迟到了她会当场进行惩罚,这样做可以使得迟到者能够以此为戒,以后不会再迟到,同时还让其他佣人