十个公关策略案例.doc.doc

公关活动的类型现实的、具体的公关实践活动,必然要依照不同的目标要求进行有效划分。这种划分的结果,就是在总体的、抽象的公关原理基础上,引申出具体的、生动的、局部的不同类型的公关活动。不同类型的公关活动的形成过程,也就是公关活动的模式化过程。公关策划与谋略必须现实地满足具体、生动的,不同类型的公关需求,必须与不同类型的公关活动相对应,依照不同要求、根据不同情形, 进行公关活动类型、方式方法即不同模式的选择。一、宣传型公共关系(P68 )宣传型公关——利用各种宣传途径、方式向外宣传自己,提高组织知名度,形成有利的社会舆论。主要是运用印刷媒介、电子媒介等宣传性手段,传递组织的信息,影响公众舆论,迅速扩大组织的社会影响。其特点是主导性强,时效性强,传递面广,推广组织形象的效果快,特别有利于提高组织的知名度。 1945 年,雷诺去阿根廷谈生意,无意中看到一种在美国还没有生产的新奇产品——圆珠笔。美国一家实力雄厚的杜利制笔公司已打算生产这种笔。雷诺清楚地认识到,这东西一旦投放市场,肯定是走俏商品。他随即决定自己要制造圆珠笔。他买了几支圆珠笔带回美国,一到芝加哥,他就请一位工程师设计了一种不同于原来圆珠笔的新型圆珠笔。他知道杜利制笔公司虽然实力雄厚,但机构繁琐,新产品要上市得需很长时间。要想与杜利公司竞争,就必须抓住时机,在对方未出产品之前,抢先占领市场。于是他带着一支样笔到纽约金贝尔百货公司及其老对手梅西百货公司登门推销,接到两大批的订单。这也是雷诺匠心独运所在, 因为两家百货公司竞争得越激烈,无论谁输谁赢,都将极大地扩大自己产品的知名度。他迅速投入 万美元的资金建厂。在杜利公司的制笔计划还在其各个机构审批的时候,雷诺笔已投放到市场上了。金贝尔公司售笔这一天,顾客反应之强烈使整个销售界大为震惊,该公司还被迫招请了几十名警察维持秩序。 美元的一支雷诺笔售价竟高达 美元。但雷诺仍担心人们不知雷诺笔已经问世,想扩大影响可人手又不够。于是心生一计,向法院控告杜利公司违法试图阻止他生产和销售圆珠笔,要求对方赔款 100 万。杜利公司很快提出反控告。许多报纸都报道了这一消息,案子虽然不了了之,但雷诺却达到了宣传目的。不到半年时间,雷诺就获得纯利润 150 多万美元。到了 1946 年,圆珠笔制造厂有 100 多家,笔的价格已经跌落下来,雷诺打算用飞机作环球飞行的办法扩大产品的影响。于是他买了一架退役的军用飞机, 命名为“雷诺弹壳号”,同时推出一种弹壳号圆珠笔。他聘请了两位飞行员,自任领航员。飞机从纽约起飞,穿越欧、亚和太平洋,共花了 78小时 55分环绕地球一周,打破了当时环球飞行的世界纪录。雷诺回到纽约时受到隆重欢迎。纽约所有报纸都报道了这件事,尽管这次飞行花了近 20万美元,但雷诺笔的销售量却翻了几番。二、交际型公共关系(P69 )交际型公关——是指不借助其他媒介,而只在人际交往中开展公关活动,直接接触,建立感情,达到建立良好关系的目的。运用各种交际方法和沟通艺术,广交朋友,协调关系,缓和矛盾,化解冲突,为组织创造“人和”的环境。其目的是为社会组织广结良缘,建立广泛的社会关系网络,创造良好的人际环境。[案例]有这样一个真实的小故事。一个人乘坐北方航空公司的飞机去长沙出差。飞机降落之后,他提着随身带的一捆资料,走到了机舱门口。空中小姐在向他微