部队后勤保障工作(精简版）.doc

部队后勤保障工作部队后勤保障工作部队后勤保障工作: 辆管理、营房管理等等, 它关系到党委日常工作的运转和相关决策的实施, 决不能忽视。但是, 它的内涵绝不是纯粹的管理, 这种管理寓于服务之中, 是服务的手段和途径, 为领导、为机关、为业务服务才是机关后勤管理部门的根本出发点和落脚点, 在实际工作中,要……部队后勤保障工作:部队后勤保障工作消防部队机关后勤部门是一个综合性职能部门,具体负责党委行政事务管理和后勤服务保障工作, 它所涉及管理的内容是行政上的所有事务, 涉及服务的对象是领导和机关人员, 部队后勤保障工作。机关后勤服务工作是机关工作中最繁杂最辛苦的一项工作, 也是一项非常重要的工作。工作上存在着“杂、高、多”等特点。所谓杂就是工作繁杂, 除了业务、党务和政务外的几乎所有管理上服务上的事都在机关后勤保障部门; 所谓高就是质量要求高, 如后勤服务, 既要吃苦耐劳, 又要服务周到, 如领导交办的工作, 既要领会意图, 又要雷厉风行地完成任务, 如接待工作, 既要勤俭节约,又要热情大方等等,要求比较高; 所谓多就是被动性多, 主要是由于临时性、突发性、应急性的事情所造成的, 特别是服务性工作很多是在领导授意下进行的,往往就处在被动状态。那么, 针对这些特点,如何使后勤保障部门的工作适应全局性工作要求,并且把工作做到点子上? 本人结合自己的工作实际,认为做好机关后勤工作要把握好以下三个方面: 一、紧抓四个工作关系是做好后勤保障工作的基本要求第一, 处理好抓大事与小事的工作关系。机关后勤服务工作大大小小事务繁多, 但大体上可分为行政管理和后勤服务两大类。这两大类工作每类都有大有小, 后勤保障部门只有坚持抓住每类中的大事, 为领导出谋划策, 后勤工作才算抓住了主要矛盾, 当然每类中的小事也不能忽略, 小事和大事是比较而言的, 只抓小事而不抓大事, 就会成为忙忙碌碌的事务主义者, 但是小事是大事的基础, 小事一点不抓不办也不行,而且在某种情况下小事就是大事,或者会变成大事。因此, 要正确处理抓好大事和小事的关系, 两者要点处理得当, 大小事务处理起来就不会乱, 就会井然有序, 就会促进整个事务工作质量的提高。同时, 对于保障机关各项工作顺利进行, 对于方便机关工作人员也有很大的作用。第二, 正确处理党委的中心工作与后勤工作的关系。后勤保障部门应该服从和服务于党委的中心工作, 协助领导抓好中心工作, 但是作为后勤工作部门, 党委后勤保障部门又有自己的工作, 如日常行政管理、后勤服务保障等等, 这些工作做好了, 也有利于促进党委的中心工作, 正确处理好两者的关系,要在工作安排和人员使用上把二者结合起来, 既要集中力量抓好后勤工作, 又要适当分工, 加强党委中心工作, 做到党委中心工作与后勤工作两不误。第三, 理顺管理与服务的关系。后勤保障部门是党委的综合性职能部门, 担负着一定的管理职能, 比如财务管理、车辆管理、营房管理等等,它关系到党委日常工作的运转和相关决策的实施,决不能忽视。但是, 它的内涵绝不是纯粹的管理, 这种管理寓于服务之中, 是服务的手段和途径, 为领导、为机关、为业务服务才是机关后勤管理部门的根本出发点和落脚点, 在实际工作中, 要坚持优质高效服务的原则, 不断改进管理手段,促进管理和服务的有序进行, ,部队后勤保障工作。第四, 正确把握好参谋