2017年度防治煤与瓦斯突出管理组织规定.doc

上社二景公司防治煤与瓦斯突出管理制度为了严格贯彻执行“四位一体”综合防突措施,强化各有关部门的管理职责,树立煤与瓦斯突出是可以防治的瓦斯治理理念,切实有效的开展防治煤与瓦斯突出的各项工作,确保上社二景有限公司的安全生产。根据《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》的有关规定,特制定如下上社二景有限公司防治煤与瓦斯突出管理制度。一、成立防治煤与瓦斯突出工作领导组:组长:董事长总经理副组长:总工程师成员:公司各副总经理及各部门负责人二、领导组组长、副组长、成员工作职责:各级领导和部门要严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》,严格执行两个“四位一体”综合防突措施。组长:解决防治煤与瓦斯突出工作所需的人力、财力、物力、保证防治煤与瓦斯突出各项工作的顺利实施,是本矿防突工作的第一责任人。副组长(总工程师):对防治煤与瓦斯突出的工作负技术责任。负责组织编制、审批、检查防突工作计划、设计、抽采达标评价报告和相关防突措施;并对采掘工作面规程措施的制定、审查、贯彻落实负责。组织分析煤与瓦斯突出事故。副组长(安全副经理):对采掘工作面两个“四位一体”防突措施的执行监督、检查负责。对掘进、回采工作面负安全生产责任。副组长(生产副经理):对掘进、回采工作面负安全生产责任。负责生产环节中两个“四位一体”防治突出措施的贯彻执行,合理组织掘进、回采工作面的生产工作,严禁超能力生产,超掘现象发生。副组长(机电副经理):对井下所有机电管理负全面责任。实现供电系统合理,确保“三专两闭锁”及各种保护运行可靠,杜绝“三无失爆”。副组长(总会计师):在防突工作中,对所需财力、物力供应负责。保证两个“四位一体”防突措施的资金、设备到位,计划审批并监督资金、设备的落实情况,及时组织供应部门按计划物资采购和供应。副组长(通风副总工程师):协助总工程师,定期组织召开防突例会,每日组织组织防突措施的制定、落实及监督检查。副组长(机电副总工程师):协助机电副经理对井下所有的机电管理负技术责任,实现供电系统合理,确保“三专两闭锁”及各种保护运行可靠,杜绝“三无失爆”,并负责会审回采、掘进供电设计及闭锁方式等。副组长(地质副总工程师):负责落实掘进、回采生产环节中的防护性措施、技术措施执行情况,严禁超能力生产。及时预测工作面前方地质构造情况,并对所探明构造的准确性负责。生产技术部部长:是本部门防突工作的第一责任者,全面负责生产技术部防突措施的贯彻、落实、执行。地测部长:负责提供15#煤层地质资料及地质预测预报。每月按时绘制瓦斯煤层地质图。安检部部长、副部长:部长是本部门防突工作的第一责任者,副部长负责防突措施的落实与监督检查工作,负责井下人员防突培训工作。防突办公室主任:负责全矿的防突工作。全面负责防突办公室的运行,及时协调、处理防突工作中存在的问题。负责牵头组织召开每月的防突工作例会和每日瓦斯地质预测预报综合评级会议,对相关防突措施、报表、制度进行审查、审核。防突队队长:协助防突办公室主任搞好防突管理工作,负责对井下防突工作落实情况进行监督。同时参与防突设计、计划、措施的制定。及时向上级领导汇报井下防突工作面生产、安全问题,对井下防突报表进行审核。防突办公室技术员:负责全矿各防突工作面防突措施的编制,对防突原始报表进行收集、整理。机电部部长:对所属队组机电安全工作负第一责任。对全矿所有队组机电方面负管理责任,负责工作面机电系统、设备管理工作。机电部副部长:协助机电部部长落实技术管理责任,确保“三专两闭锁”及各种保护运行的可靠,杜绝“三无失爆”现象。通风部部长:是本部门防突工作第一责任者,全面负责本部门两个“四位一体”的防突措施的执行和落实情况。通风部副部长:协助部长对各自分管范围内的工作负责。通风部技术员:负责制定各种通风技术措施。统计各类通风原始数据,整理资料。调度室主任、副主任:负责对防突工作的具体实施进行协调,协助生产副经理对防护性措施,安全防护措施的进行落实。采掘队队长:负责本队工作面防突工作的具体落实,是本队防突的第一责任人。采掘队副队长:负责本队当班防突工作的落实,当班防突工作的第一责任人。采掘技术员:负责各种防突措施的落实。收集各类原始数据,对防突工作中出现的新问题及时向调度中心、生产技术部和防突办公室反应。三、部门工作职责:1、矿分管领导要高度重视煤与瓦斯突出防治管理工作,定指标、定措施、勤监督、勤落实,保证突出防治效果。2、通风部要搞好通风管理和瓦斯检查,防突办公室要严格防突管理,钻机队要保证打钻进度、打钻质量,抽采综合队要保证抽放效果,确保抽采达标,队组安全生产,。3、地测部要做好瓦斯地质预报,提高瓦斯地质预测预报的及时性和准确性,有效指导防突管理工作。4、调度室要认真落实防突措施,重视瓦斯管理,配合做好防突管理工作。5、安全部要认真做好煤与瓦斯突出管理的监督检查工