监理大纲河南XX工程建设监理有限公司二零零六年目录编制依据…………………………………………………………1工程概况…………………………………………………………1监理服务范畴……………………………………………………1工程施工阶段的质量控制…………………………………1工程施工阶段的进度控制…………………………………1工程施工阶段的造价控制…………………………………1工程施工阶段的安全控制…………………………………2工程施工阶段的合同治理、信息治理及和谐有关单位的工作关系…………………………………………………2完成本投标书承诺的其他工作……………………………2工程项目监理目标………………………………………………2企业服务承诺……………………………………………………2保修期间服务承诺…………………………………………3与监理工作相关的和谐工作承诺…………………………3和谐合同纠纷的承诺………………………………………3其他服务承诺………………………………………………3监理工作依据……………………………………………………3项目监理组织机构、人员配备及职权分工……………………4监理部组织机构设置………………………………………5监理部人员组成……………………………………………5公司对现场监理部实施监督治理…………………………7监理组织机构图……………………………………………7监理人员的职业道德和纪律………………………………8各级监理人员的职责分工…………………………………88施工准备阶段监理工作的方法和措施……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………119施工阶段质量控制的方法和措施……………………………………………………………………………………………………………………10施工阶段工期控制的方法和措施………………………………………………………………………………………………………………………………11施工阶段投资控制的方法和措施………………………………………………………………………………………………………………………………12旁站监理措施……………………………………………………(即旁站点)………………………………………………………………13施工阶段安全、文明控制的方法和措施……………………、文明控制的内容……………………、文明控制的原则……………………、文明控制的方法……………………、文明控制的程序……………………、文明控制的措施……………………14施工阶段合同治理的方法和措施…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………15施工阶段信息治理的方法和措施………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………16现场监理机构设备配备…………………………………………17施工阶段项目工作关系和谐的方法和措施………………………………………………………………………………………………………………………………18监理工作治理制度……………
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