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.
监
理
大
纲
河南XX工工程建设监监理有限公公司
二零零六年年
目录
1编制依据据………………………………………………………………………1
2工程概况况………………………………………………………………………1
3监理服务务范围…………………………………………………………………1
…………………………………………1
…………………………………………1
…………………………………………1
…………………………………………2
、信信息管理及及协调有关关单位
的工作关系系……………………………………………………………2
…………………………………2
4工程项目目监理目标标…………………………………………………………2
5企业服务承承诺…………………………………………………………………2
……………………………………………………3
………………………………3
………………………………………………3
…………………………………………………………3
6监理工作依依据…………………………………………………………………3
7项目监理组组织机构、人人员配备及及职权分工工…………………………4
………………………………………………5
………………………………………………………5
………………………………7
………………………………………………………7
………………………………………8
…………………………………………8
8施工准备备阶段监理理工作的方方法和措施施………………………………11
…………………………………11
……………………………………11
…………………………………11
…………………………………11
…………………………………11
9施施工阶段质质量控制的的方法和措措施…………………………………………12
9..1施工阶段段原材料质质量的控制制…………………………………………12
…………………16
……………………
……………………
10施工阶段段工期控制制的方法和和措施…………………………
…………………………
…………………………
…………………………
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11施工阶段段投资控制制的方法和和措施…………………………
…………………………
…………………………
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12旁站监理理措施…………………………………………………………………
(即即旁站点)……………………
……………………………………………………
13施工阶段段安全、文文明控制的的方法和措措施…………………………
、文文明控制的的内容…………………………
、文文明控制的的原则…………………………
、文文明控制的的方法…………………………
、文文明控制的的程序…………………………
、文文明控制的的措施…………………………
14施工阶段段合同管理理的方法和和措施…………………………
……………………………………………………
……………………………………………………
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15施工阶段段信息管理理的方法和和措施…………………………………………
……………………………………………………
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16现场监理理机构设备备配备……………………………………………………
17施工阶段段项目工作作关系协调调的方法和和措施…………………………
…………………………
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…………………………
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18监理工作作管理制度度……………………………………………………
、图纸审审查制度…………………………
……………………………………………………
…………………………
、施施工技术方方案审查制制度…………………………
…………………………
、构构配件及设设备质量审审查制度…………………………
、构构件检验及及复验制度度…………………………
……………………………………………………
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、分分部工程质质量验收制制度…………………………
…………………………
…………………………
、工工程暂停施施工以及复复工管理制制度……………
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19监理工作作的基本程程序……………………………………………………
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、构配件件和设备质质量控制基基本程序…………………
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、分分部工程签签认基本程程序…………………………
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、洽商管管理的基本本程序…………………………
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、文文明控制的的基本程序序…………………………
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…………………………………………
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1、编制依依据
*《河南省XXXXXXXX工程建筑安安装工程监监理招标文文件》
*《工程建设设监理规范范》
*《河南省建建筑市场管管理条例》
*国家、地地方及行业业其他有关关工程监理理的执行标标准及规程程
2、工程概概况
*工程名称::河南省XXXXXXXX工程
*招标编号::YXZ--20055-XXXX(JL)
*建设地点::郑州市XXX路与XX路口
*建筑面积::
*投资概算::1800万元
*质量控制目目标:郑州州市优质工工程
*工期控制目目标:中标标工期加工工程保修期期
*工程类型::七层框架
*设计单位::河南省XXX工程设设计有限责责任公司
3、监理服服务范围
本次监理服服务范围是是:河南省省XXXXXXX工程程的设计图图纸施工阶阶段及保修修期的工程程监理。包包括工程质质量控制、进进度控制、投投资控制、安安全控制、合合同管理、信信息管理及及组织协调调工作。监监理工作任任务内容概概述分述如如下:

严严格控制工工程质量。从从原材料进进场到成品品完成全过过程进行质质量控制。对对材料、设设备、施工工工艺、施施工技术等等方面进行行全面检查查,杜绝不不合格产品品的出现。

严格格按合同工工期控制工工程施工进进度。负责责审查施工工单位制定定的网络计计划,定期期检查网络络计划执行行情况。根根据实际情情况,督促促审查施工工单位调整整网络计划划,使其能能够按期完完成。

严格按工程程预算控制制工程造价价,控制各各项工程变变更,审查查工程变更更的合理性性。负责合合格项目的的验收签证证。

工程安全控控制措施得得力,不留留隐患。创创文明施工工工地。
、信息息管理及协协调有关单单位的工作作关系
所有在工程程现场施工工的单位均均需接受监监理单位的的监督管理理。协调好好现场各有有关单位的的关系,处处理解决各各单位间的的确矛盾和和问题,协协助业主办办理与工程程相关的所所有手续。

4、工程项项目监理目目标
我公公司在认真真阅读招标标文件及深深入体会建建设单位的的建设意图图基础上,领领会业主对对本工程的的各项期望望,特确定定如下的监监理目标::
*质量监控目目标:郑州州市优质工工程;
*工期控制目目标:中标标工期加工工程保修期期。
5、企业服服务承诺
如果我公司司中标,我我公司将保保证人力和和物力的投投入,充分分发挥我们们土建、安安装、装饰饰综合监理理优势,依依靠我公司司近年来监监理类似工工程的经验验,遵守“守法、公公正、诚信信、科学”的监理守守则,以优优良的工作作作风、良良好的职业业道德、先先进和技术术、科学的的道理,使使工程好、快快、省地建建设好,保保证业主建建设意图和和建设目标标的最佳实实现。
如果我公司司中标,我我们将树立立“三个基本本意识”,当好业业主的总管管,包括业业主应做的的事,我们们都要主动动提醒,以以免将使本本工程成为为精品质量量的典范、安安全文明工工地的典范范、规范化化监理的典典范。其三三是服务意意识:为业业主提供满满意服务,对对施工单位位要严格管管理,还要要热情帮助助,一切以以工程大局局为重。

•保修期间间,安排专专业监理人人员负责对对建设单位位提出的工工程质量缺缺陷进行检检查和记录录,对承包包单位修复复的工程质质量进行验验收。
•保修期间间,对建设设单位提出出的工程质质量缺陷,我我公司承诺诺12小时内派派专业监理理人员到现现场解决。
•保修期间间,我公司司将安排专专业监理人人员负责每每个月对工工程进行回回访。

•以公正、公公开、公平平的态度负负责本工程程各施工方方及材料、半半成品、设设备供应商商相互之间间与监理工工作有关的的工作协调调。
•主动收集集有关工作作关系协调调的信息,分分析总结,定定期向建设设单位及有有关单位提提供报告。

•现场监理理机构收到到合同纠纷纷的调解要要求后,将将及时进行行调查和取取证、及时时与合同纠纠纷的双方方进行磋商商、及时提提出调解方方案并有总总监进行调调解。如调调解不能达达成一致,总总监将依据据规定提出出该合同纠纠纷的最终终处理意见见。

◇完全实质质性响应招招标文件;;
◇我公司免免费为业主主审核图纸纸;
◇不要求业业主提供免免费工作人人员或服务务人员;
◇我方将在在工程中配配备《广联联达工程概概预算软件件》、offiice、projject等办公及及工程管理理软件;
◇属于监理理人检测的的内容,由由本公司自自行解决;;
我公司承诺诺保证关键键部位或重重要工序24小时旁站站监理;保保证不转包包、不分包包监理业务务;未征得得有关方面面同意,严严格保守与与本工程业业务活动有有关的保密密资料。
6、监理工工作的依据据
1)《中华华人民共和和国建筑法法》及国家家有关工程程建设的其其它正策、法法律、法规规等。
2)河南省省、郑州市市有关工程程建设的规规定;国家家或地方现现行的建筑筑工程质量量评定标准准及施工验验收规范;;
3)工程建建设监理合合同;
4)正式的的施工图说说明书及施施工图纸,设设计变更;;
5)业主与与供货单位位签订的设设备材料购购货合同及及其附件。
6)业主与与施工单位位依法签订订的协议和和合同;
7)当地现现行的预算算定额、取取费标准及及有关建设设管理办法法。
8)业主对对工程施工工和验收、设设备材料质质量验收的的书面要求求。
9)《建筑筑工程质量量验收统一一标准》GB500300--20011
10)《工工程测量规规范》GB500026--93
11)《土土方与爆破破工程施工工及验收规规范》GBJ2201-883
12)《钢钢结构工程程施工质量量验收规范范》GB500205--20022
13)《钢钢筋焊接及及验收规范范》JGJ118-966
14)《施施工现场临临时用电安安全持技术术规范》JGJ446-888
15)《建建筑施工高高处作业安安全技术规规范》GBJ880-911
16)《建建筑机械安安全技术规规范》GBJ333-866
17)《建建筑装饰工工程施工及及验收规范范》JGJ773-911
18)《建建筑工程质质量检验评评定标准》GBJ3301-888
19)《建建筑内部装装修设计防防火规范》GB500222--19955
20)《金金属与石材材幕墙工程程技术规范范》JGJ1133-22001
21)《民民用建筑工工程市内环环境污染控控制规范》GB500325--20011
22)《建建筑地基基基础工程质质量验收规规范》GBB502002-20002
23)《砌砌体工程质质量验收规规范》GB500203--20022
24)《混混凝土工程程施工质量量验收规范范》GB500204--20022
25)《屋屋面工程质质量验收规规范》GB500207--20022
26)《建建筑地面工工程施工质质量验收规规范》GB500209--20022
27)《建建筑装饰装装修工程质质量验收规规范》GB500210--20022
28)《建建筑给水排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范》GB500242--20022
29)《通通风与空调调工程施工工质量验收收规范》GB500243--20022
30)《建建筑电气工工程质量验验收规范》GB500303--20022
31)《建建筑电梯工工程质量验验收规范》GB500310--20022
7、项目监监理组织机机构、人员员配备及职职权分工

监理理部组织机机构各个层层次分别是是:
1)管理层层及决策层层:由公司司总经理、总总工程师、主主管副经理理组成,负负责监理人人员资格、监监理规划的的审定、人人员配备、监监理决策、监监理业务的的实施和监监理部门内内部的组织织协调等工工作,并经经常对施工工现场视、指导导、征询业业主意见。
2)实施层层:由总监监工程师、总总监代表(副副总监)、各各专业监理理工程师及及监理各职职能部门其其他人员组组成,我公公司根据本本工程特点点,配备了了齐全的专专业人员,具体实施监理工作。以监理规划和监理细则为中心,实现项目建设的监理目标。

针对本工程程特点,公公司将组成成专业配套套齐全、技技术层次合合理、老中中青搭配,经经中青年为为主的项目目监理部。
姓名
性
别
年
龄
文化程度
从事
专业
何时从事监监理工作
职称
注册监理
工程师
类别
证号
委派管理者代表,实施现场巡视制度

负责各项目监理部管理协调工作
总经理
管理者代表
副总经理
总工室
办公室
监理经营部
各项目监理部
负责组织本公司有关人员对业主及承包方进行回访
将施工现场的情况及时反馈给管理者代表,由管理者代表转至总经理,定期上交监理月报,认真填写监理日记

总监理工程师
XXX
公司专家组
总监理工程师代表
XXX
质量控制组负责人:
合同信息负责人
:
XXX
组织协调负责人
:
XXX
安全控制负责人
:
XXX
设备安装负责人
:
XXX
测量专业负责人
:
XXX
给排水专业负责人
:
XXX
电气专业负责人
:
XXX
结构专业负责人
:
XXX
经济专业负责人
:
XXX
进度控制负责人
:
XXX

、监理人员员职业道德德守则
1)维护国国家的荣誉誉和利益,按按照“守法、公公正、科学学”的准则执执业。
2)执行有有关工程建建设的法律律、法规、规规范、标准准和制度,履履行监理合合同规定的的义务和职职责。
3)努力学学习专业技技术和建设设监理知识识,不断提提高业务能能力和监理理水平。4)不以个个人名义承承揽监理业业务。
5)不同时时在两个或或两个以上上监理单位位注册和从从事监理活活动,不在在政府部门门施工、材材料设备的的生产供应应等单位兼兼职。
6)不收受受监理单位位的任何礼礼金。
7)不泄露露所监理工工程各方认认为需要保保密的事项项。
8)坚持独独立自主地地开展工作作。

1)遵守国国家的法律律和政府的的有关条例例、规定和和办法等。
2)认真履履行工程建建设监理合合同所有承承诺的义务务和承担约约定的责任任。
3)坚持公公正的立场场、公平地地处理有关关各方的争争议。
4)坚持科科学的实事事求是的原原则。
5)在坚持持按监理合合同的规定定向业主提提供技术服服务的同时时,帮助被被监理者完完成其担负负的建设任任务。
6)不以个个人的名义义在报刊上上刊登承揽揽监理业务务的广告。
7)不得损损害他人名名誉。
8)不泄露露所监理的的工程需保保密的事项项。
9)不在任任何承建商商或材料设设备供商中中兼职。
10)不擅擅自接受业业主额外的的津贴,也也不接受被被监理单位位的任何津津贴,不接接受可能导导致判断不不公的报酬酬。

、总监理工工程师的岗岗位职责
1)确定项项目监理机机构人员的的分工和岗岗位职责;;
2)主持编编写项目监监理规划、审审批项目监监理实施细细则,并负负责管理项项目监理机机构的日常常工作;
3)审查分分包单位的的资质,并并提出审查查意见;
4)检查和和监督监理理人员的工工作,根据据工程项目目的进展情情况可进行行人员调配配,对不称称职的人员员应调换其其工作。
5)主持监监理工作会会议,签发发项目监理理机构的文文件的指令令;
6)审定承承包单位提提交的开工工报告、施施工组织设设计、技术术方案、进进度计划;;
7)审核签签署承包单单位的申请请、支付证证书和竣工工结算;
8)审查和和处理工程程变更;
9)主持或或参与工程程质量事故故的调查;;
10)调解解建设单位位与承包单单位的合同同争议、处处理索赔、审审批工程延延期;
11)组织织编写并签签发监理月月报、监理理工作阶段段报告、专专题报告和和项目监理理工作总结结;
12)审核核签认分部部工程和单单位的质量量检验评定定资料,审审查承包单单位的竣工工申请,组组织监理人人员对待验验收的工程程项目进行行质量检查查,参与工工程项目的的竣工验收收;
13)主持持整理工程程项目的监监理资料。
、总监代表表(副总监监)岗位职职责
1)负责总总监理工程程师指定或或交办的监监理工作;;
2)按总监监理工程师师的授权,行行使总监理理工程师的的部分职责责和权利。
、专业监理理工程师的的职责
1)负责编编制本专业业的监理实实施细则;;
2)负责本本专业监理理工作的具具体实施;;
3)组织、指指导、检查查和监督本本专业监理理员的工作作,当人员员需要调整整时,向总总监理工程程师提出建建议;
4)审查承承包单位提提交的涉及及本专业的的计划、方方案、申请请、变更,并并向总监理理工程师提提出报告;;
5)负责本本专业分项项工程验收收及隐蔽工工程验收;;
6)定期向向总监理工工程师提交交本专业监监理工作实实施情况报报告,对重重大问题及及时向总监监理工程师师汇报和请请示;
7)根据本本专业监理理工作实施施情况做好好监理日记记;
8)负责本本专业监理理资料的收收集、汇总总及整理,参参与编写监监理月报;;
9)核查进进场材料、设设备、构配配件的原始始凭证、检检测报告等等质量证明明文件及其其质量情况况,根据实实际情况认认为有必要要进对进场场材料、设设备、构配配件进行平平行检验,合合格时予以以签认;
10)负责责本专业的的工程计量量工作,审审核工程计计量的数据据和原始凭凭证。
、工程监理理员的岗位位职责
1)在专业业监理工程程师的指导导下开展现现场监理工工作;
2)检查承承包单位投投入工程项项目的人力力、材料、主主要设备及及其使用、运运行情况,并并做好检查查记录;
3)复核或或从施工现现场直接获获得工程计计量的有关关数据并签签署原始凭凭证;
4)按设计计图及有关关标准,对对承包单位位的工艺过过程或施工工工序进行行检查和记记录,对加加工制作及及工序施工工质量检查查进行记录录;
5)担任旁旁站工作,发发现问题及及时指出并并向专业监监理工程师师报告;
6)做好监监理日记和和有关的监监理记录。
、见证取样样员
取样是按有有关技术标标准、规范范的规定,从从检验(测测)对象中中抽取试验验样品的过过程;送样样是指取样样后将试样样从现场移移交给有检检测资格的的单位承检检的单位承承检的全过过程。取样样或送样是是工程质量量检测的首首要环节,其其真实性和和代表直接接影响检测测数据的公公正性。
1)取样时时,见证人人员必须在在现场进行行见证。
2)见证人人员必须对对试样进行行监护。
3)见证人人员必须和和施工人员员一起将试试样送至检检测单位。
4)有专用用送样工具具的工地,见见证人员必必须亲自封封样。
5)见证人人员必须在在检验委托托单上签字字,并出示示“见证人员员证书”。
6)见证人人员对试样样的代表性性和真实性性负有法律律责任。
、工程信息息管理员的的职责
1)在项目目总监代表表(副总监监)的直接接领导下,负负责合同、信信息、资料料收集、发发、管工作作;
2)熟悉监监理合同、施施工合同、国国家和地方方的法律、法法规、规定定,公司内内部的收发发制度,档档案管理制制度,合同同管理办法法;
3)积极主主动收集在在监项目的的所有合同同、信息、资资料,并建建立监理台台账,将收收集的合同同、信息、资资料分类编编号、复制制、分发、立立卷、归档档;
4)每月底底负责拍摄摄工程现场场彩照,一一式两份;;
5)负者将将驻地监理理上月监理理日志集中中,装订成成册,统一一管理;
6)参加工工地监理会会仪,做好好会议纪要要;
7)负者驻驻地监理组组的保密工工作,经常常提醒监理理人员注意意保守在监监项目的商商务机密;;妥善管理理所有图纸纸、文件、资资料等;
8)负责驻驻地监理组组的服务工工作;
9)工程竣竣工后,按按有关规定定,整理所所监项目档档案,一式式两份,经经总监代表表(副总监监)审核后后,报项目目总监,报报送建设单单位,公司司总监各一一份。
8、施工准准备阶段监监理工作的的方法和措施

1)熟悉施施工图纸、监监理合同和和建设工程程施工合同同;
2)编制工工程项目监监理规划及及监理实施施细则;
3)参与施施工图会审审和设计交交底;
4)审定《施施工组织设设计(施工工方案)》;;
5)查验施施工测量放放线成果;;
6)参加第第一次工地地会议;
7)进行施施工监理交交底;
8)核查开开工条件。

1)树立主主动意识,树树立监理在在工程施工工管理中主主导地位的的形象。
2)熟悉图图纸的同时时审核图纸纸。
3)以审查查《施工组组织设计(施施工方案)》为为重点。
4)监理现现场管理和和监理工作作规范化。

1)项目管管理部人员员在总监理理工程师或或其代表的的组织下熟熟悉施工图图纸,协助助为业主审审查施工图图纸;
2)项目监监理部人员员在总监理理工程师的的组织下熟熟悉、分析析监理合同同和建设工工程施工合合同;
3)项目总总监工程师师组织监理理工程师完完成编制工工程项目监监理规划及及监理实施施细则;
4)参与由由建设单位位主持,设设计单位和和监理单位位主要负责责人及有关关人员参加加的施工图图会审和设设计交底,了了解工程的的基本内容容;
5)审定承承包单位编编制的《施施工组织设设计(施工工方案)》;;
6)查验施施工测量放放线成果;;
7)参加由由建设单位位主持的第第一次工地地会议,整整理编印会会议纪要并并分发各方方。
8)项目总总监理工程程师或其代代表主持有有承包单位位、分包单单位和项目目部有关监监理人员参参加的施工工监理交底底,贯彻执执行项目监监理规划;;
9)核查开开工条件,在在已办理施施工许可证证、施工组组织设计已已经审定、施施工单位人人员及装备备已经到位位、“三通一平”达到开工工条件时,签签发施工单单位提交的的《工程开开工报告》。

《施工准备备阶段监理理工作的基基本程序》。

、组织措施施
1)建立健健全监理组组织,完善善职责分工工及有关制制度,落实实责任;
2)编制施施工准备阶阶段的监理理工作计划划。
、技术措施施
1)利用公公司技术骨骨干都曾长长期从事设设计工作的的优势,在在熟悉图纸纸同时审核核图纸,提提出合理化化建议;
2)组织公公司骨干,审审核施工组组织设计和和施工方案案,对主要要分项工程程的施工方方案