土地整理项目施工方案.doc

土地整理项目施工方案.doc本施工组织设计是我公司对三门峡市有关县(市)农业综合开发土地治理项目vn标段陕县渠道新修、修复及渠系建筑物工程的投标文件,它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我公司有幸屮标,将遵循国家及行业的技术管理标准的有关规定,以及我公司的质量管理体系文件,在图纸会审后,按照施工组织设计所确定的原则,编制详细的施工方案和进度计划,用以指导本工程的施工管理工作,以确保优质、高速、安全、文明地完成施工任务。一、编制依据1、 三门峡市有关县(市)农业综合开发土地治理项冃vn标段陕县渠道新修、修复及渠系建筑物t程的招标文件2、 现场勘踏调查资料3、 与本工程有关的施工规范、标准及安全技术规程4、 公司关于工程质量、安全及环境保护方而的管理要求二、工程概况1、 本工程为三门峡市有关县(市)农业综合开发土地治理项目vn标段陕县渠道新修、修复及渠系建筑物2、 各标段施工内容及主要分项工程做法:1施工内容:1)维修渠道550m;2) 新修渠道:,900m;,3200m;3) 修过路管涵3座。:1) 渠道混凝土标号为C15,壁厚及底厚均为lOOmm,渠壁和渠底用水泥砂浆抹而;浆砌石跌水强度为M5;2) 过路函两侧为M5浆砌石,上部采用钢筋混凝土预制盖板,厚200mmo三、施工控制目标1、 施工质量:合格2、 施工安全:确保安全无事故3、 文明施工:符合文明施工标准4、 环 保:确保不破坏周围环境5、 工 期:105天四、施工总体规划(―)施工组织机构:为确保优质、高速、安全、文明地完成三门峡市有关县(市)农业综合开发土地治理项目工程的建设任务,本工程中标后,将由我公司成立三门峡市有关县(市)农业综合开发土地治理项目vn标段陕县渠道新修、修复及渠系建筑物工程项目经理部承担该工程的施工,按照项目法施工管理,我公司决定对本项冃进行两级管理,一是公司组成,公司技术科、质量安全科、财务科等科室负责人组成的工程管理组,以确保该工程施工所需的各种资源的及吋到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的同志担任项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、项目技术负责人一名组成项目领导层。下设工程技术部、质量安全部、经营财务部、材料物资部、综合办公室,组成项目管理层,将以科学、严谨的管理来保证该项目的施工质量。(二)施工准备1、 管理准备工作组织调集各类管理人员,使用的机械设备和材料陆续进入现场,邀请建设单位及地方各个有关部门,接洽施工事宜,了解工程所在地的环境和特殊规定,保证施工顺利进行。组织施T力量,作好施T队伍的T种编制及其分T,做好进场操作人员的安全三级教育和操作技术培训,审核劳动岗位技能情况。落实组织机构和人员编制,制定管理制度,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款实施。2、 技术准备工作及吋组织有关人员认真审查施工图纸领会设计意图,组织图纸会审。编制出本工程的详细施工方案,进行工序设计和交底。将场外坐标引入现场内制作半永性控制桩。3、 材料、机械准备工作编制材料使用计划、落实进货渠道,并作出进场计划,根据施工进度计划,提出施工机械的使用计划,组织调拨、购置、运输和安装。(三)施工安排1、 质量、工期和安全文明施工控制目标本工程施工以创优质工程为最终目标,加强施工管理,精心组织施工,并且施工吋做到安全生产,文明施工。本工程计划开工后105天内完工。2、 施工项目划分及施工程序:本工程各标段施工均实行平面分区、区内分段进行不间断流水施工。按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。五、施工总进度安排和劳动力及机械设备投入计划(一) 施工进度安排以招标文件要求、工程现场实际情况和公司的施工能力为前提,并要适当留有余地,各项工序交叉进行安排。本工程新修渠道为关键工序,其他分项工程紧密配合。各个工程项目交叉安排,进行流水施工,以确保工程按期竣工(具体详见施工总进度计划)。(二) 劳动力计划1、劳动力计划总体劳动力配置计划:组成工种齐备的施工队,保证施工不间断进行,确保施工顺利进行(详见后下投入劳动力计划表)。工种投入劳动力情况挖土方模板、钢筋混凝土浆砌石顶板、填土等普通工321581225砌筑工12102305木工88222钢筋工1010222混凝土1012052电工11111机修工11111试验工11111保卫21111合^计7748385540(三)主要施工机械设备主要施工机械计划及材料计划1、投入施工机械计划(见下表)序号机械设备名称规格数量进场时间1推土机74KW1随施