MRPII、ERP系统－－原理、构成、实施.ppt

MRPII/ERP系统
----原理、构成与实施
MRPII/ERP的基本原理
ERP的概念与历程
从定货点法到MRP
闭环的MRP
制造资源计划----MRPII
集成化的ERP
ERP与相关技术的发展过程
1955
订货点法
1960
第一代计算机
(电子管)
MRP萌芽期
APICS成立
1970
第二代计算机
(晶体管)
MRP
BOM处理程序
1975
第三代计算机
(集成电路)
闭环MRP
IBM PICS软件包
APICS证书
1980
第四代计算机
(大规模集成电路)
MRPII
1985
第五代计算机
(智能化)
MRPII/JIT
1990
网络通信技术
ERP
2000
CAD(计算机辅助设计)
CAM(计算机辅助制造)
DSS(决策支持系统)
CAPP(计算机辅助工艺设计)
FMS(柔性制造系统)
AS/RS(自动化仓储系统)
CPM(关键路线法)
PERT(计划评审技术)
GT(成组技术)
丰田生产方式(看板管理)
TQC(全面质量管理)
JIT(准时制生产)
NC(数控机床)
精益生产
TOC(约束理论)
AMT(先进制造技术)
MES(制造执行系统)
敏捷制造
//
电子商务
CIM(计算机集成制造)
OPT(优化生产技术)
从定货点法到MRP
安全
库存量
允许
最高储量
时间
t
t
t
t
均衡消费
消费加快
消费减慢
定货提前期
定货点=定货提前期起始时的库存量+安全库存量
订货点
订货点不变
增加订货量
订货点升高
订货点降低
订货量不变
定货点的不足之处
没有按照各种物料真正需用的时间来确定定货日期,因此往往容易造成较多的库存积压。
怎样才能在规定的时间、规定的地点、按照规定的数量得到真正需用的物料?
库存管理怎样才能符合生产计划的要求?
产品结构与物料需求计划
产品中的各种物料
独立需求
(independent demand)
相关需求
(dependent demand)
分时段确定各物料的需求量
需用时间的先后
(优先级)
提前期的长短
60年代中期
美国IBM公司
约瑟夫·奥列基博士
电子挂钟产品结构图
件
电子挂钟
1
M
10000
件
机芯
1
B
11000
件
钟盘
1
M
12000
件
钟框
1
M
13000
件
电池
1
B
14000
件
长针
1
M
12100
件
短针
1
M
12200
件
秒针
1
M
12300
件
盘面
1
M
12400
件
盘体
1
M
12410
件
字膜
1
M
12420
g
铝材
8
B
12110
g
铝材
6
B
12210
g
铝材
3
B
12310
g
塑料
120
B
13100
g
塑料
200
B
12411
g
薄膜
0. 5
B
12421
产品结构层次
0
1
2
3
4
独立需求件
相关需求件
M=自制件
B=采购件
时间坐标上的产品结构
10000
11000
12000
13000
14000
12100
12200
12300
12400
12410
12420
12110
12210
12310
13100
12411
12421
交货期
倒排计划
时间
装配
采购电池
注塑钟框
采购塑料
采购塑料
采购薄膜
注塑盘体
印字
冲压长针
冲压短针
冲压秒针
覆膜
盘面装配
采购铝材
采购铝材
采购铝材
进口机芯
物料需求计划(MRP)
MRP是一种既要降低库存,又要不出现物料短缺的计划方法。
保证生产----满足市场需求
控制库存----降低成本
MRP不仅说明供需之间品种和数量的关系,更重要的是说明了供需之间的时间关系;不仅说明需用时间,还要根据提前期说明下达计划的时间。
要做到这一点,必须以物料为对象,划细时间段(取周或天,不是月),区分需求和供给的优先顺序。
制造业的方程式(MRP逻辑流程)
主生产计划
(MPS)
物料需求计划
(MRP)
库存信息
(库存台帐)
产品信息
(BOM)
采购计划
加工计划
预测
其他需求
合同
(建议)
要生产什么?
要用到什么?
已经有了什么?
还缺什么?
何时下达计划?
MRP基本输入数据
主生产计划
物料清单
库存信息