企业的发展有何建议(精简版）.doc

企业的发展有何建议企业的发展有何建议企业的发展有何建议:企业的发展有何建议 1 、公司管理人员基本上还可以吧,在管理方面能够更体贴一下员工可能就更好哪;管理人员分工更为明确,职责更清楚,可能公司的工作效率会更好; 2 、先把公司内部管理工作规范化,加强各部协调工作,多搞一些企业文化活动,增强一下团队关系,这样企业发展可能会更好更快; 3 、每天完成自己应该完成的所有工作,偶尔会在工作中碰到难题或出现一些小问题,但我会及时请示上级解决好问题; 我通过本职岗位工作, 不断地在学习与提升自己的能力, 希望以后有升职涨薪的机会, 企业的发展有何建议。经济经济上要大力的收入, 培养文化方面的人才 2 政府对相关企业进行优惠措施 3 加强市场的引导政治文化是国与国之间了解的重要途径 2 积极组织文化队伍到外国演出和交流 3 在外面积极办孔子学院文化中华上下有 5 千年的文化历史 2 要努力的创新, 推出更好的文化产品三级联动构筑农村新型流通网络网络体系是平台。按照市场经济和区域经济服务的要求,构建起县。乡。村一个纵横交错, 星罗棋布的糸统。流通网络工程建设是一项糸统工程, 糸统工程必须坚持科学规划, 合理布局。所建网络不是孤立封闭,不计代价,竭泽而渔的。按照鄂政发 08。 30 号文件的要求, 充分发挥供销社在要构建农村现代流通网络体糸中的作用, 真正把供销社办成农民合作经济组织。一, 网络形式。一是县级以县供销社为载体,组建全县农民合作经济组织联合体, 与县供销社两块牌子, 为全县农民合作经济组织的业务指导部门, 有效地把合作经济组织融入大市场, 参与大流通, 组建县级农头企业, 和大型商场超市, 农贸市场, 以龙头企业带专业社; 二是乡级依照农民专业合作社法组建引导农民兴办专业合作社。村级与村委会联办。原则以三是村委办公场所或集中村头有条件的经营户, 办成村级综合服务社, 村主任兼任社长, 县社包点人员和基层留守人员, 专业社人员组成理事会, 选取村民代表为监事, 经营户任经理的组织体糸。夯实基础,建好网络。二, 培植六大经营公益体糸。按照科学发展观的要求,发展是第一要务。流通网络必须要靠主营业务支撑, 根据市场需求和人民日益增长生活需要,农业生产现代化的需要。进一步巩固和恢复传统业务, 发展开拓新型业务, ,企业的发展有何建议。 1, 以优价优质为根本的农资配送糸列化服务。防止假冒伪劣的假农药, 化肥,种子, 饲料,等 2 ,以小超市为窗口,方便群众购买,开展日用消费品代理制,和物流中心。 3 ,以加工增值为目的农产品销售服务体糸,实现最佳劳动价值,把小生产与大市场对接, 规范农产品的市场风险。建立绿色品牌, 开展品品牌战略。 4, 以机械化为方向的耕作全程服务, 建立育秧工厂。从播种, 防治, 培育到收割, 耕整, 减轻劳动强度, 降低生产成本, 提高生产力水平。 5, 以开