薪酬福利管理制度及奖金管理制度.pdf

薪酬福利管理制度制度受控状态员工薪酬管理制度编号执行部门公司各部门监督部门财务部考证部门人力资源部第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员公司薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。第2条制定原则(1)竞争原则:公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公平原则:使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。(3)激励原则:公司根据员工的贡献,决定员工的薪酬。第3条适用范围本公司所有员工。第2章薪酬构成公司薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为公司服务,共同致力于公司的不断成长和可持续发展,同时共享公司发展所带来的成果。第4条公司正式员工薪酬构成(1)员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第5条试用期员工薪酬构成公司一般员工试用期为1~3个月不等,具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资与转正后工资一般相差1到2个级差,试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。第3章工资系列第6条公司根据不同职务性质,将公司的工资划分为行政管理、财务、营销五类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。。1财务系列出纳、会计、审计、柜员组所有员工。营销系列委托资产管理部、法务风控部所有员工。第4章一般员工工资标准的确定第7条岗位工资岗位工资主要根据该岗位在公司中的重要程度来确定工资标准。公司实行岗位等级工资制,根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同,将岗位划分为不同的级别。岗位系列行政管理系列财务系列业务运营系列岗位级别专员柜员业务员职员高级专员高级柜员理财顾问副主管出纳资深顾问会计银星顾问业务副主管中层管理主管财务主管金星顾问业务主管副经理财务副经理钻石顾问业务副经理经理财务经理业务经理高层管理资深经理资深财务经理资深业务经理总监财务总监业务运营总监行政副总财务副总业务运营副总第8条绩效工资绩效工资根据员工个人工作绩效计发。公司将员工绩效考核结果分为五个等级,其标准如下表所示。绩效考核标准划分等级SABCD绩效得分10094---9980-9360--、年度绩效奖金两种。月度绩效工资:员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放,月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。年度绩效奖金即年度奖金:公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩,决定员工的年度奖金2的发放额度。第9条工龄工资工龄工资是对员工长期为公司服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入公司之日起计算,工作每满一年可得工龄工资50元/月;工龄工资实行累进计算,满10年不再增加。按月发放。第10条奖金奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。第6章员工福利福利是在基本工资和绩效工资以外,为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。、失业、医疗、工伤和生育保险等。,转正日期在当月10日(不含)之前的购买当月社保,转正日期在当月10日后的在下一个月进行申报购买。,在公司期间已参加社会保险的其关系终止。,其社保费用将按一定规则扣除需缴社保费用。具体扣除标准见下表:当月应扣合计费用(A)离职当月离职当月正常公司缴纳社社保个人每月20日前提交离职申20日(含)之后提在职时间标准出勤时间保费用部分交纳部分请的(不含)离职员工交离职申请的员工abcdA=(1-a/b)*c+dA=(1-a/b)*c+d+c+,根据公司具体情况和参照大多数公司的做法将其缴纳基数分为两档,具体见如下附表:::,转正日期在当月10日(不含)之前的购买当月公积金,转正日期在当月10日后的在下一个月进行申报购买。,在公司期间已参加公积金缴纳的其关系终止。,其公积金费用将按一定规则扣除需缴公积金费用。具体扣除标准见下表:3离职当月正常标公司缴纳公积金当月应扣合计费用离职当月在职时间公积金个人缴纳部分准出勤时间费用部分(A)abcdA=(1-a/b)*c+d第13条法定节假日公司按照《劳动合同