企业咨询问卷调查模板.doc

企业咨询问卷调查模板.doc问卷调査为了种*公司更好的运作和发展,结合日前的情况,迸•行一次无记名问卷调杳,希望各位人员给予客观合理的作答,以便公司更加深刻的了解情况,对症下药。第一项:策略和发展1-10公司明年如何?( )公司可以突破7500万,效益会保持高速增长( )公司可以突破6500万,效益会保持平稳增长( )市场变化太快,无法预测目标,效益和10年持平( )无所谓,只要公司不赔钱1-4你您认为采取何种推广方式能够提升明年的销童?(限选3项):)))、条幅的投放加大宣传促销品投放增加田试样品的发放电视广告、在行业期刊杂志等广告、参与各省植保站病虫害信息发布在朿点客户处,聘用退休植保站老专家讲课地诊其他(请写出): )1・5您认为公司目前的主要内部问题是(限选3项))没有清晰的战略发展方向和发展目标)企划、采购、生产、销售、仓储、质检等运营上的各个环节在相互配合上缺乏默契和协效率偏低),一些部门的职能没有发挥应有的作用现有的组织结构存在严重弊端缺乏规范的管理制度,给市场带來隐性风险管理流程不健全、不规范,从而爆响工•作效率和企业效益现有部分员工不能适应现代企业岗位职贵要求,人才匮乏缺乏有效的激励体系,激励不到位部门及岗位职责划分不清,遇事推诿扯皮,推卸责任直接领导“家长式”的管理风格超过一半的员工缺乏责任心1-2您是否认同产品策略:“发展多品种来满足客户更多的销售需求”认同比较认同不太认同无所谓1-3您是否认同客户策略:“以大客户为主,发展小客户”认同比较认同不太认同无所谓12.()其他(请写出):6您认公司08年取得成功的原因有哪些?(限选3项)()企业出台了对员工良好的激励措施()行业管理的不健全所创造的机会()客户群比较稳定()良好的企业品牌和金业信誉()产品硏发技术()产品质量和产品效果()公司良好的后勤服务& ()积极的市场开拓()员工吃苦耐劳与奉献将神()领导的独具慧眼与决断力()其他(请写出): 1・7您认为未来3年内有可能限制公司发展的主要因素是(限选3项):()缺乏有效的宣传促销和专业的技术推广人员()现有人员的索质以及人员力最不能适应未來发展的需要()内部管理水平得不到提高,管理缺乏公平公正性()(请写出): 1-8您认为公司未来的主要机会将来自于(限选3项):)),国内农药市场的对生物制剂需求持续増长市场越來越规范,竞争环境不断优化山于国家政策等原因,竞争者数最将不断减少公司产品内、外包装有大幅提高公司的工作氛用日渐公平、和谐公司加大了推广宣传力度,增加专职技术推广人员其他(•请写出): 1-9与主要竞争对手相比,我们的优势是(限选3项)(综合实力在行业内处于领先地位营销网络健全,,品牌影响力强市场策划能力和推广能力强研发能力强,技术含量高,()领导对市场的预见性与决断力()服务意识强()客户比较忠诚于爱诺()其他(请