人力资源管理制度实用手册.doc

人力资源管理制度实用手册.doc人力资源管理制度(试行)总则为规范公司的人事管理,特制定本规定,本公司各级员•工均应遵守配制度各项规定n第一章聘用第一条本公司所属员工,一律公开条件,向社会公开招聘,采収择优录用的方法,公司实行全员劳动合同及内部岗位聘任制。第二条本公司聘用齐级员工的基本条件为身体健康、品行端正、具有奉献敬业精神;具有大学本科以上或适应相应工作岗位的学历和技能,年龄一般在三十五岁以下,有一定的丁■作经验和工作技能者优先考虑;凡有下列情形者,不得录用:一、 剥夺政治权利未恢复者;二、 品行恶劣,曾被开除者;三、 拖欠公款、有记录在案者;四、 有犯罪记录者;71、吸毒或有其他不良嗜好者;六、患有精神病或传染者,或身体检杳经本公司认定为不合格者。第三条新员工的聘用,根据业务的需要,由各部门提交用人计划,经公司总经理或指定人员批准厉,由行政办公室统筹计划。第四条公司挑选员工采取:审杏应聘材料、而试、笔试、个人背景调杏等方式,依实际需要可选择使用或儿种共用。第二章试用及报到第一条新聘用人员应试用合格才能录用,试用期为三个月,期满合格者方了录用为正式员工。其工作年资统一于试用期开始之日起计。第二条员工在试用期内品行或能力欠佳,不适合工作者,公司有权随时停止使用。第三条试用员工在试用期间可依其工作表现的好坏,公司可缩短或延长试用期。第四条员工录用前应办理报到手续,并按规定时间上班。履行以下手续:一、 填写个人履历表。二、 交登记照片两张。三、 叫身份证复印件一份。(查验原件)四、 交职称或资格证复印件一份。(查验原件)五、 交学历证复印件一份。(查验原件)六、 交原工作单位的工作鉴定材料一份。第三章解职第一条本公司员工的解职分为“当然解职”、“停职”、“辞职”、“免职”或“解雇”等五种。第二条本公司员工死亡为“当然解职”n“当然解职”得依观定给恤。第三条本公司员工白请辞职者,应于30天以前以书面形式将辞职申请提交直属主管核准,在未经批准以前不得离职,擅自离职者以旷工论处。第四条本公司员工有下列情形之一者,公司可30天前以书面形式通知当事人子以解聘。(一) 员工患病或非因公负伤,医疗期满后,不能从事或不服从原工作或另行安排的工作者;(二) 员工不能胜任工作,经培训或调整工•作岗位,仍不能胜任工作;(三) 聘用合同订立时所依据的客观情况生重大变化,致使原合同无法履行,经当事人协总人商合同达成协议的第五条员工有下列情形之一者,公司可以解除聘用合同。(一)经试用不合格者;(一) 严重违反公司的劳动纪律或规则、规章制度者;(二) 严重失职,徇私舞弊,对公司利益造成重大损失的;(三) 被依法追究刑事责任的;(四) 公司严重亏损或关停、并、转,无力继续聘用员工时。第四章交卸手续第一条本公司员工交卸分两种:(一) 主管人员交卸。(二) 经管人员交卸。第二条主管人员应就下列事项分别造册办理移交。(一) 所管辖部门的人员名册及相关资料。(二) 为办及未了事项。(三)主管财务及事务。第三条经管人员应就下列事项分别造册办理移交。(-)所经管的财务事务。(二)未办及未了事项。第四条公司总经理办公会议人员交卸吋应由公司总经理指派人员监交,部门经理以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。第五条本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。第六条主管人员和经管人员移