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某物流公司主要岗位岗位说明书.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
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:..职位说明书职位名称:总经理下属岗位:行政人事经理、销售部经理、操作部经理、财务部经理治理权限:行使公司营销业务工作的指导、指挥、监督、治理的权力主要职责:1、拟订公司基本治理制度和制定公司的具体规章制度;2、组织编制年度营销计划及费用、内部利润指标等计划;组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;3、组织拟定营销业务治理的各种规定、制度和内部机构设置;4、负责组织在编制范畴对员工进行聘用、考核、调配、晋升、处罚的解聘;5、负责核准各部门员工工资发放标准;6、负责和谐销售部门与行政人事部门、财务部门及其他部门工作的协作关系;7、组织对公司员工业绩档案的建立,定期组织业绩考核的专业培训;8、负责审批员工的借款单、差旅费、差假等;9、负责组织、推行、检查的落实销售统计工作及开展市场统计分析的猜测工作;职位要求:1、具有本科以上文化程度和企业营销治理知识;2、热爱本公司,具有较强的市场竞争意识和治理工作综合和谐能力;3、熟识物流行业的具体服务项目和销售情形;4、具有较强的工作责任心的事业心。职位名称:行政人事经理直接上级:总经理下属岗位:前台文员治理权限:受总经理托付行使对公司行政后勤、总务、劳动人事工作的指挥、和谐、监督、治理的权力,并承担执行公司各项规章、程序、工作指令的义务。主要职责:1、负责主持本部全面工作组织并督促部门人员全面完成任务;2、贯彻落实本部岗位责任制的工作标准,加强与有关部门协作配合;3、负责组织行政后勤、总务工作治理制度的拟订、检查、监督和执行;4、负责组织行政年、季、月度行政后勤、工作计划。本着合理节省原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;5、负责做好公司用水、电的治理工作。6、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关治理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;7、负责组织制度公司各部门的员工工作标准;8、负责编制年、季、月度劳动力平稳计划和工资计划。9、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动酬劳统计分析;10、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、差假、调动、考核、举荐等劳动人事基础治理工作;11、负责核定各职位的工资标准,做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;12、组织培训教育治理工作,配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。职位要求:1、具有大专以上文化程度和劳动人事、行政后勤工作治理知识,较强的组织治理能力;2、熟悉国家劳动人事治理的法律、法规、章程、各方针政策;3、积极进取、团结下属,严格治理又讲究工作方法;4、擅长做认真细致的思想工作;5、支持原则,具有较强小心性和处理突发事件的能力。职位名称:前台文员直接上级:行政人事经理负责对象:前台及行政人事相关工作主要职责:1、每天早上8:05准时播放广播体操,准备会议室里的团队歌曲;2、打扫总经理办公室及室内花草的护理;3、查看公司人才网络情形,及时刷新及电话跟进;4、负责前台电话接听和转接,做好来电咨询;重要事项详细记录并传达给相关人员;5、负责电话总机正常检查、保护及打印机、传真机的保护工作;6、办公用品的申购及宿舍与办公室内锁匙的保管;7、每天对销售部出差申请

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