创业大赛策划书.docx

厦门创业中心体验式创业大赛
赛事
策划书
委托单位:厦门创业中心
策划人
策划书完成时间:2010年6月24日
目录
第一部分背景分析···························································3
第二部分 SWOT分析···············································4
第三部分本次策划的意义和目的········································7
第四部分方案······························································8
第五部分进度表·····························································10
第六部分预算表······························································12
第七部分有关人员职务分配表
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第八部分预测效果···························································14
第九部分策划的相关资料············································15
第十部分其他注意事项·················································15
背景分析
教育部部长周济在接受中央电视台采访时说:根据中国居民储蓄存款做出的保守估计,中国教育培训市场的潜在市场规模达3000亿元,并保持着迅猛的发展速度。
赛迪顾问数据表明,2005年中国技能类培训与教育市场销售额突破了40亿元人民币,连续几年保持30%的市场增值率,远远高于全球教育培训市场12%的增长速度。从发展趋势来看,未来3到5年该行业的增长率基本会在20%-25%之间。
中国社会调查所公布,当前中国英语培训市场的市场总值大约是150亿元,预计2010年,我国英语培训的市场总值会达300亿元人民币。而非统招学历教育和非学历教育(资格认证培训),在整个教育培训市场的比重越来越大,有赶超国内英语培训市场之势。
两会以后,国务院办公厅颁布了国务院36号文件。给繁杂的中国教育培训市场,注入了强力的推力。由中国共青团牵头的中国青年就业创业行动,更是掀起了中国培训市场的高潮。据不完全统计,全国拥有该类培训中心400多家,预计规模将会覆盖全国地级市;SYB教育培训基地4个;YBC培训中心6个;潜在消费者5400万人;未来两年将会形成一个总值1000亿元人民币的创业培训市场;创造就业岗位7200万个;带动周边产品市场1200亿元人民币。
SWOT分析
内部
优势
连锁经营日趋成熟
2005年主要培训教育连锁品牌的店铺增长率约26%。全国性连锁品牌正在形成,消费者对品牌价值的认同度越来越高。
培训课程个性化
差异化竞争之路可以通过课程设置等手段来实现。以个性化课程的逐渐完善和教学质量的进一步提高,逐渐打破培训机构之间的同质化竞争格局。突出实战性,从课程的设计到培训过程,都尽量让其具有良好使用价值和针对性,更符合学员的个性化需求。
培训服务增值化
职业教育培训理念更加完善
其培训对象为大众型、实用型高层次人才。其培训更加注意知识的整合,科学的融合,视角的新颖和理念的前沿,体现了鲜明的复合型、综合化特征。
劣势
产品单一,自满感较强,服务意识不到位;
管理机制理顺不强;
工作量安排不合理;激励机制和奖励制度不健全。
没有自己的CI(企业文化)和中期、远期目标。
外部
机会
整体市场快速增长,潜力巨大
2005年中国技能类培训与教育市场销售额突破了40亿元人民币,连续几年保持30%的市场增值率,远远高于全球教育培训市场12%的增长速度。从发展趋势来看,未来3到5年该行业的增长率基本会在
20%-25%之间。
市场竞争品牌化集团化趋势
民营企业吞并浪潮将会兴起,优胜劣汰。中小型企业会逐渐形成一个松散合作联盟。与外资大集团及国家行政培训中心形成三足鼎立的局面
贯彻国务院36号文件精神,以创业带动就业,以培训促进创业。
就业与创业导向成首要关注点
职业教育培训受到来自正符合社会各层面的广泛关注,就业导向已经在整个职业教育领域受到普遍重视。很多学员纷纷表达了相同的信息:培训就是“投资自己”,
威胁
国内培训机构负面频出
2006年长城计算机学校倒闭事件,北大