营销部营业员薪资工资标准.doc

河南鹏升企业集团(豫)鹏团[2010]0号签发人:张之鹏营销部与配送中心人员薪资试行管理规定(试行方案)一、 目的:为了规范营销部薪酬体系制度,实行新的销售管理运行模式,进一步调动营销人员的工作责任心与积极性,经公司研讨决定,特制定此制度(本制度为试行标准,试行期3月,从10月份开始试行)。二、 营销人员工资结构(试行范围:营业员、替班人员、商超主管、专卖店店长、团购主管、中心店长、营销副经理、营销部经理)基本工资+销售提奖(业绩目标奖、超额目标奖)+满勤奖+服务年限奖三、营销人员工资标准职务基本工资服务年限奖月度业绩H标完成奖超额业绩提奖营销部经理3000元满…年补贴100元/月,最高暂定300元500元见提奖比例营销部副经理2000元满一年补贴100元/月,最高暂定300元300元见提奖比例屮心店店长1600元满…年补贴100元/月,最高暂定300元300元见提奖比例专卖店长1400元满一年补贴100元/月,最高暂定3007G200元见提奖比例商超主管1400丿匕满一年补贴100元/月,最高暂定300元200元见提奖比例团购主管1400元满一年补贴100元/月,定300最高暂200元见提奖比例营业员、调休替班人员的工资结构职务基本工资服务年限奖满勤奖月度业绩H标完成奖超额业绩提奖营业员、(超市)1000元满一年补贴50元/月,(超市)1000元满-年补贴50元/月,最高暂定200o50元300元见提奖比例配送中心人员工资试行标准:职务试用期标准转正后标准试用期理货员900元1000元一个月采购员1200元1400元一个月五、 月度目标设定:1、 9月份-一2月份设定为旺季;3月份-一8月份设定为淡季;2、淡旺季业绩修止指数25%(指标按季度核算)。六、 月度业绩目标完成奖发放标准:1、S二月度业绩目标完成百分比X月度业绩目标奖基数(S为月度业绩目标完成奖),低于业绩70%不享受该月度业绩完成奖。2、 新店试营业期1--3个月后纳入考核,试营期间营业员不参与考核,月度绩效冃标奖为:100元一200元。3、业绩目标低于70%的扣发基本工资的比例职 务低于60%(不含)营销部经理扣发基本300元营销部副经理扣发基本150元中心店店长扣发基本150元专卖店长扣发基本100元商超主