观山湖一号道路工程施工方案.docx

第七章材料组织计划为了更好地、优质、快速地建好观山湖1号项目小区道路工程,我司物质部必须做好和完成以下内容。根据施工、生产过程中所需用材料的数量、质量规格等情况编制好每周及每月采购计划,随时保证施工用材料及时到位。对往年的合格分供方进行重新评定。请施工、技术、质检、采购等人员参加评定择优选出合格分供方,建立好合格分供方档案,报主管领导审批同意后方可在该合格分供方处购买材料。针对本工程特点(砂、石用量大)我司在工地附近一带砂、石场评选了多家砂、石场合格分供方能随时保证我司的砂、石用量。在购进水泥时应注意收集出厂合格证,并及时每批抽样送复检,水泥进场后严格按规定每拾袋一码离地20公分整齐堆放好,并注意防水、防潮。应负责对材料和产品进行适当的标识,以防应用时的混淆、错用,确保在需要时对产品质量形成过程实现溯。第八章机械设备配置计划根据该工程实际情况,我公司已配置以下机械设备,并对所用设备的日常维护、保养、维修制定了详细计划,以满足该工程使用需要。由公司机电组负责对我司所有的设备日常维护、保养、制定好维修计划。主要施工机械设备表序号机械或设备名称单位数量备注1全站仪台1开工进场2经纬仪台2开工进场3水平议台4开工进场4手推车辆10开工进场5公务用车辆1开工进场6打夯机台2开工进场7压路机台1随工程需要进场8挖掘机台3开工进场9白汽车辆5开工进场第九章施工管理机构组成1、项目部机构管理网络:项目经理项目技术负责人工程组质检组安全组水电组资料级材料组测量组保安组后勤组各施工班组2、主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目第十章劳动力计划表根据工程的实际情况,所需劳动力较多,根据每个阶段的施工特点和工程量大小我们编制了每月所需的劳动力的量,详见〈〈劳动力计划表》。劳动力表工种按工种施工阶段投入劳动力情况(人)51015202530354045普工202020202020202020道路安装5555碌工1818泥工555劳动力的组织是多年跟随我司施工,参加建设过多个各类工种的班组,施工经验丰富、技术力量强,易于管理。对这些班组要求他们增加人员的同时对他们在施工操作方面的培训,这部分组成我司施工主力军的班组可达200余人。另外,我们要再招一部分较为了解的班组,以普工为主,包括一两个力量强的碌工班组,保证充足的劳动力。第十一章质量保证措施质量是企业的生命线,是企业白而上和发展的基础。工种施工是设计意图最终实现工种实体的过程,也是最终形成工种产品和工程项目使用值施工活动的结晶。工种质量目标:道路部分:达到〈〈城镇道路工程施工验收规范》 (合格)标准;排水部分:达到〈〈市政排水管工程质量检验评定标准》 (合格)。保证工程质量依据:工程施工设计说明书、工程施工设计图;〈〈给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50286—97)〈〈城镇道路工程施工与质量验收规范》(CTT1—2008)市政工程质量检验评定标准CJJ-9QCJJ3-90;市政工程施工手册;〈〈市政工程施工技术资料管理规定》。三、工程施工质量保证体系工程质量靠工作质量来保证呢感,工程质量和工质量靠质检体系来控制。质检体系在工程施工过程中,要深入施工全过程、各共,重要环节,进行有效地控制,达到生产过程,全方位处于受控状态,工序产品质量达标的要求。五、工程质检体系工作职责(一) 认真阅读并熟悉设计