车间5S培训教材课件.ppt

塑胶车间5S培训教材编制—王瑞东5S管理源自日本,5个日语罗马拼音单词,构成了5S的支柱整理SEIRI整顿SEITON清扫SEISO清洁SEIKETSU素养SHITSUKE5S的起源与定义整理SEIRI将工作场所内的所有物品区分为有用的与没有用的,除了有用的留下来,其它的全部清出工作现场;目的:a)腾出空间;b)防止误送、误用;c)塑造清爽的工作场所。你是否也曾为寻找东西放在那里而烦脑呢?区分参考原则(使用频率)区分参考原则(使用频率)保管方法(层别)少量‧1年用不到1次的东西‧6个月~1年用不到的东西‧丢弃或卖掉‧放置远处普通‧2个月~半年内大概使用1次的东西‧1个月以内会使用1次以上的东西‧作业现场内集中摆放多‧每周使用1次的东西‧每日使用1次的东西‧每小时会使用上的东西‧作业区域内或贴附身边整顿SEITON将有用的物品依次排例,将相应的物料、物件、物品,定置在相应的位置,规定其量、其高、其宽;交付给使用的责任人,贴上管理者和责任者的标识;目的:a)   工作场所一目了然。b)消除找寻物品的时间。C)   整整齐齐的工作环境。d)  消除过多的物品积压。清扫SEISO什么叫清扫?就是将工作场所内的看得见和看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽。目的:a) 稳定质量。b)减少工业伤害。清洁EIKETSU什么叫清洁?维持以上的3S的成果:即整理、整顿、清扫之后的认真维护;目的:a)养成持久有效的清洁习惯;b)维持和巩固整理、整顿、清扫的成果;c)透过整洁美化的工作区与环境,而使人的精力充沛。素养SHITSUKE什么是素养?每位成员要养成良好的习惯,并遵守规则做事,并养成主动积极的精神;目的:a) 培养好习惯,遵守规则的员工。b)营造团队的精神5S就是把他变成他地点物品5S之间的关系第5个S修养第4个S清洁将有用的东西定出位置放置第2个S整顿第1个S整理第3个S清扫总结来说:整理是整顿的基础,整顿是整理的巩固清扫是显现整理整顿的效果通过清洁和素养,使企业形成一个整体的改善气氛,给客户留下好的印象.