网络时代的管理2002-02-12.ppt

网络时代的管理 ——“斯达模式”信息化之路
2002年1月
议程
中国企业信息化状况分析
“斯达模式”的信息化之路
“斯达模式”的实施服务
企业信息化建设应注意的问题
斯达浩普出席人员:
吴正刚——管理咨询顾问
“斯达经验”推广大事记
2001年1月15日,黑龙江省委办公厅颁发[2001]2号文件,要求全省各级政府党委,组织学习斯达模式。
2001年1月20日,《黑龙江日报》A1、A2版发表了省委企业工委调查组的调查报告《企业管理的一场深刻革命——关于斯达模式的调查》。
2001年4-5月,在国家经贸委组织的国有大中型企业领导“双基”培训中,“斯达模式”作为企业信息化成功案例写入培训教材,并在全国进行了重点讲解。
2001年8月2日,国家经贸委李荣融主任、蒋黔贵副主任等有关领导在国家经贸委的多功能演示厅听取斯达经验汇报,并通过网络远程访问富裕生产基地。
2001年11月6日,国务院吴邦国副总理带领有关部委领导到斯达总部考察工作,作了详细调研,给予斯达的现代化管理充分肯定。
“斯达经验”推广大事记(续)
2001年11月25日-26日,在全国企业信息化现场会上,斯达公司与联想集团、海尔集团在会上作专题报告。
2001年12月12日,中宣部新闻局发文将斯达公司作为今年国家重点宣传的五家企业之一,通过30余家中央新闻单位,进行集中宣传。
2001年12月12日,中央电视台《新闻联播》、中央电台《新闻和报纸摘要》,报道了斯达造纸有限公司。
2001年12月13日,人民日报(A1版) 、光明日报、经济日报、工人日报等三十余家报纸同时报道了黑龙江斯达造纸有限公司的信息化成果,作为深化国有企业改革典型报道①。
2002年2月1日,朱镕基总理在北京听取斯达公司的工作经验汇报。
困惑
愿望与结果的偏差
都认为计算机“有用”,但不知如何做到“有用”
缺乏可借鉴的样板
大量先行者的效益不明显,成功率不高
缺乏成功经验和失败教训的总结
面对成功的企业,不清楚自己是否具备相同的成功条件?
面对失败的企业,不清楚自己是否具有同样的失败因素?
普遍的心态
信息化成为效益好的企业、意识较前卫的领导的一种尝试行为
如果一个企业不是经常改造自己
使自己不断地适应新的任务和情况
而是平平常常地经营管理下去
那么这个企业就会随着时间的推移逐渐失去意义
最终就会消失
——[美]
变革
一、中国企业信息化的状况分析
经济发展历程的回顾
农业经济:土地、劳力
工业经济:资本、资源
知识经济:知识、创新
传统产业深刻变革
实现跨越式发展
表现形式:电子化、数字化、网络化
本质特征:无限创造性、更新快捷性
信息时代
信息时代的特点
信息--> 生产力要素
信息和知识,从非独立的生产力因素转变为独立因素,从潜在生产力转变为现实生产力
商品形态:物质、劳务、技术、知识
国家经济振兴离不开国民经济信息化
企业信息化是国民经济信息化的基础
国民经济信息化= 产业信息化+ 信息产业化
知识经济的特点
知识经济是以基于知识与独占性技术的产品为主要基础的经济形态
以计算机技术与通信技术为主的信息技术成为知识经济时代的重要特征
信息技术的迅猛发展促进了世界统一市场的形成,市场将以新产品竞争为焦点
基于知识的新产品竞争将导致全球化,敏捷制造成为21世纪的主要制造模式之一