鲁北公司三措两案修改1.doc

鲁北公司三措两案(修改1)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: (图红部分必须填写,施工方案必须填写)大唐鲁北发电有限责任公司XXXXXXXXX工程三措两案项目名称:XXXXXXXXX承包方编制人:承包方审核人:发包方技术负责人:发包方审核人:发包方技术部门负责人:发包方安监部门负责人:发包方批准人:大唐鲁北发电有限责任公司2016年7月目录一、工程概况 、工期目标 、施工进度 3二、组织措施 6三、技术措施 9四、安全措施 10五、施工方案 15六、质量签证单 17七、应急事故预案 19一、。、中、低压缸大修、#1-#9轴瓦大修,汽轮发电机组整个轴系找中心及高压主汽门和调门、中压主汽门和调门大修等工作。具体包括:拆装汽机车衣、上部导气管、高压主汽门调节汽门、中压主汽门调门检修,解体检查阀门的阀线、门杆弯曲、测量各部间隙等,盘车检修,拆装各油动机,主油泵、危急遮断装置及高压保安系统检修;高、中、低压缸,拆装高、中、低压缸,测量各部件修前修后间隙并进行清理、修磨、调整,各级隔板清理、修复、调整;汽轮发电机的#1-#9轴瓦及轴承箱、推力瓦检修,汽轮发电机轴系找中心,进行轴瓦的修前修后各部间隙的测量,检查轴瓦乌金情况,根据汽轮发电机的轴系中心情况进行轴瓦的调整等工作,并拆装各靠背轮螺栓,真空破坏阀检修;导气管、配气机构阀体及高压螺栓等配合金属监督。、工期目标在甲方允许开工之日起xx天内完成该工程。、施工进度按合同要求工期确定节点工期,施工进度控制是项目施工中的重要控制目标,由于影响施工进度的因素贯穿于整个施工过程,因此必须在施工准备阶段、施工阶段过进行施工进度控制,确保计划工期目标的实现。二、,根据工程实际情况,设立工程项目部,项目部设置如下:项目经理组、安健环管理组、质量管理组、物资管理组、综合管理组、后勤保障组、检修施工组。:xxx成员:xxx、xxx职责:负责工程的准备、实施和总结的总体协调工作。研究并处理工程中出现的重大问题。对参加工程的各单位工作进行指导监督。负责安排分部试运转和启动等有关全局性的工作。负责组织工程准备实施阶段协调会,解决并落实存在的问题。负责组织实施工程经营管理全过程管控;负责组织实施工程安全生产全过程管控:全面领导工程工作,对检修准备、实施、总结工作负责。领导职工安全、保质保量地按期完成任务。综合工程各项工作的考评意见,确定对在工作中各工作组的奖励及考核。:xxx成员:xxx、xxx职责:对工程的安全以及查禁违章工作负有全面责任。监督协助现场工作人员做好安全工作。对工程后提出安全工作的考评意见。负责外委承包商的入厂安全教育。管理监督检修现场安全措施落实及违章情况并提出考核。负责现场两票的监督管理与考核。管理监督检修现场防火措施并提出整改意见。参与检修项目安全措施的审查。负责检修期间安键环监现场检查并发布检查通报。全面监督指导工程的文明生产工作。监督检查检修现场文明生产情况并提出考核。监督检查检修现场的定置管理。对工程现场的安健环提出考核意见。:xxx成员:xxx、xxx职责:负责编制、审核检修项目、安全技术措施计划。负责组织执行三级验收制度。负责对检修中的技术问题进行指导。负责对检修进度进行协调控制和考核。负责检修备品配件验收工作。负责组织编制检修文件包并监督执行。负责配合设备分部试运和整体启动。对检修中出现的质量问题提出考核及整改意见,定期发布检查通报。配合修后冷态及热态整体验收、总结。配合进行修后设备评价。:xxx成员:xxx、xxx职责:负责工程各专业施工期间所需的土建、机加工、脚手架等配合项目。保证工程物资、材料、劳保、通讯等的供应保障工作。:xxx成员:xxx、xxx职责:负责检修现场的医疗保障和救护工作。负责现场订送餐服务、饮用水、住宿管理