建筑设计工作总结.doc

-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 1 建筑设计工作总结小编精心推荐工作总结 ppt | 工作总结怎么写| 工作总结开头| 工作总结结尾| 工作总结报告俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远,工作总结就是工作中的一个巨人, 在工作中, 你只有及时做好了工作总结, 你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用, 从而能将目光放的更远。下面是小编给大家分享的有关工作总结的信息, 仅供参考。欢迎关注出国留学网更多相关信息。尊敬的上级公司领导以及 XXX 同事们: xx年x 月至 2xx 年x 月由总公司任命我担任 XXX 副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法, 考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的, 分几个方面报告如下: 一、适应设计,积极配合参与做好与市政 XXX 联合的工作 xx 年春, 当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时, XX X 院长召集院领导班子慎重研究分析联合可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中, 我始终执积极态度。这包括两个方面: 一是将利害关系积极地提出, 并建议院长向总公司报告; 二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作, -------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。虽说联合后出现了失去独立的设计资质问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗? 留给我们的问题是怎样培植一个符合资质条件的问题。二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目( 特别是公司内部项目) 实施过程中与设计有关的比较突出的是设计变更问题。我认为, 设计变更本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当变更的原因很重要的原因是设计准备不充分, 原始资料不齐全或不准确, 设计要则不确定。一方面是业主( 或项目主管部门) 有时并不清楚我们下在做什么标准的设计, 另一方面有时我们也不太准确地了解业主( 或项目主管部门) 究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当设计变更一是影响投资效益, 二是挫伤设计人员的积极性, 干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事: 第